Привет, друзья! Мой блог переехал.
Теперь читайте меня на http://blog.helenoya.com/
Показаны сообщения с ярлыком Елена Оя. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Елена Оя. Показать все сообщения
воскресенье, 28 марта 2010 г.
среда, 10 марта 2010 г.
Почему Вы До Сих Пор Не в ISIF?
Привет, друзья! Как вы знаете, с начала этого года компанией ISIF было проведено пять (!!) Школ Миллионеров: Уфа, Рига, Питер, Киев и Москва. И как-то так очень удачно сложилось, что наше с Денисом плановое посещение Москвы совпало по датам со временем проведения там заключительной пятой Школы.
Конечно же, мы заглянули на огонёк в World Trade Center, вновь послушали выступления спикеров, пообщались с партнерами, обменялись впечатлениями с друзьями, порадовались успехам новичков и зрелых лидеров, зарядились приятной повышающей тонус атмосферой.
Я не буду выдавать длинных восторженных рецензий о том, как все было здорово. Скажу так: профессионализм ISIF во всем, вплоть до мелочей, меня как идеалиста очень воодушевляет. И я все еще пытаюсь привыкнуть к тому, что это – нормально.
Нормально быть профессионалом в своем деле, чем бы ты не занимался: плетением веников или разведением винограда, юриспруденцией или воспитанием детей. Мне хочется, чтобы наши с вами израненные совком соотечественники, наконец, осознали, что УРОВЕНЬ мы создаем сами.
Время топорщины и ремесленничества ушло. Уверенность спикеров, их грамотные и четкие выступления, хороший звук, удобный зал, внимательность организаторов Школы и высокий уровень организации мероприятия – норма для Компании и бизнеса в целом. Если у вас не так, почему вы до сих пор не в ISIF?
фото Ивана Самохина
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Конечно же, мы заглянули на огонёк в World Trade Center, вновь послушали выступления спикеров, пообщались с партнерами, обменялись впечатлениями с друзьями, порадовались успехам новичков и зрелых лидеров, зарядились приятной повышающей тонус атмосферой.
Я не буду выдавать длинных восторженных рецензий о том, как все было здорово. Скажу так: профессионализм ISIF во всем, вплоть до мелочей, меня как идеалиста очень воодушевляет. И я все еще пытаюсь привыкнуть к тому, что это – нормально.
Нормально быть профессионалом в своем деле, чем бы ты не занимался: плетением веников или разведением винограда, юриспруденцией или воспитанием детей. Мне хочется, чтобы наши с вами израненные совком соотечественники, наконец, осознали, что УРОВЕНЬ мы создаем сами.
Время топорщины и ремесленничества ушло. Уверенность спикеров, их грамотные и четкие выступления, хороший звук, удобный зал, внимательность организаторов Школы и высокий уровень организации мероприятия – норма для Компании и бизнеса в целом. Если у вас не так, почему вы до сих пор не в ISIF?
фото Ивана Самохина
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
вторник, 2 марта 2010 г.
Вопрос на размышление
Если каждый из нас – Уникальная Личность, то кто же тогда составляет толпу, стадо?
Стадо уникальных личностей – это абсурд, согласитесь? Я с юности размышляю об этом.
Решила поделиться и с вами. Мучайтесь теперь, ищите ответ.
Кто нашел - пишите в комментарии.
Кстати, вот вам пару высказываний о репутации, пару мыслей, с которыми я солидарна.
Если прекрасное лицо - это рекомендательное письмо,
то прекрасное сердце - это верительная грамота.
Эдуард Булвер-Литтон
Репутация - как деньги: ее легче заработать, чем сохранить.
С. Батлер.
Характер подобен дереву, а репутация - его тени.
Мы заботимся о тени, но на самом деле надо думать о дереве.
А. Линкольн
Стадо уникальных личностей – это абсурд, согласитесь? Я с юности размышляю об этом.
Решила поделиться и с вами. Мучайтесь теперь, ищите ответ.
Кто нашел - пишите в комментарии.
Кстати, вот вам пару высказываний о репутации, пару мыслей, с которыми я солидарна.
Если прекрасное лицо - это рекомендательное письмо,
то прекрасное сердце - это верительная грамота.
Эдуард Булвер-Литтон
Репутация - как деньги: ее легче заработать, чем сохранить.
С. Батлер.
Характер подобен дереву, а репутация - его тени.
Мы заботимся о тени, но на самом деле надо думать о дереве.
А. Линкольн
понедельник, 1 марта 2010 г.
Что необходимо, чтобы стать лидером?
автор: Даниэл Гоулмен, Наrvard College
источник: management.com.ua
В ответ на вопрос о том, что такое идеальный лидер, многие перечислят следующие характеристики: интеллект, твердость, решительность и видение будущего. Зачастую за пределами этого списка остаются иные, более мягкие и личные характеристики. Однако проведенные недавно исследования показывают, что они также являются существенными. Хотя определенные аналитические и технические навыки и являются тем минимумом, который определяет успех, то, что именуется «эмоциональным интеллектом», возможно, является ключевым фактором, который отличает тех, кто добивается выдающихся успехов в работе, от тех, кто всего лишь едва соответствует должности.
Идея в работе
Эмоциональный интеллект состоит из пяти составляющих: самосознания, самоконтроля, мотивации, умения ставить себя на место другого и навыков работы с людьми.
Навыки управления собой
1. Самосознание. Эмоциональный интеллект начинается именно с этой характеристики. Люди с высокой степенью самосознания знают о своих слабостях и не стесняются говорить о них. Например, тот, кто осознает, что в условиях жестких временных рамок он выполняет свою работу слабо, будет стараться тщательно планировать свое рабочее время и будет охотно делиться со своими коллегами тем, почему он это делает.
2. Самоконтроль. Эта характеристика является производной от самосознания, однако развивается в другом направлении. Люди, обладающие этой чертой, способны управлять своими импульсами, а зачастую даже и направлять их в полезное русло.
3. Мотивация. Стремления достигнуть чего-либо ради поставленной цели, а не просто способность реагировать на те или иные виды поощрений, предлагаемые компанией, является таким видом мотивации, который существенно необходим лидеру.
Умение входить в положение других людей
4. Умение ставить себя на место других людей. В дополнение к навыкам управления собой, эмоциональный интеллект требует наличия механизма взаимодействия с другими людьми. Такой механизм начинается с умения ставить себя на место другого, т.е. учитывать при принятии решений чувства других людей, в отличие от принятия на себя решения проблем всех окружающих.
5. Навыки работы с людьми. Все предшествующие характеристики находят свою кульминацию именно в этой черте — умении налаживать взаимопонимание с другими, способствовать тому, чтобы люди сотрудничали и двигались в желаемом для вас направлении. Менеджеры, которые стараются быть просто общительными, в то время как у них отсутствуют все остальные составляющие эмоционального интеллекта, скорее всего потерпят неудачу. Навыки работы с людьми, наоборот, являются проявлениями дружеских отношений с определенной целью.
Можно ли повысить уровень своего эмоционального интеллекта? Это абсолютно возможно, однако не при помощи традиционных программ обучения, направленных на ту часть мозга, которая руководит нашими рациональными действиями. Продолжительная практика, обратная связь от коллег по работе, а также и ваш личный энтузиазм в деле совершения перемен в себе, являются существенными в деле воспитания в себе настоящего лидера.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
источник: management.com.ua
В ответ на вопрос о том, что такое идеальный лидер, многие перечислят следующие характеристики: интеллект, твердость, решительность и видение будущего. Зачастую за пределами этого списка остаются иные, более мягкие и личные характеристики. Однако проведенные недавно исследования показывают, что они также являются существенными. Хотя определенные аналитические и технические навыки и являются тем минимумом, который определяет успех, то, что именуется «эмоциональным интеллектом», возможно, является ключевым фактором, который отличает тех, кто добивается выдающихся успехов в работе, от тех, кто всего лишь едва соответствует должности.
Идея в работе
Эмоциональный интеллект состоит из пяти составляющих: самосознания, самоконтроля, мотивации, умения ставить себя на место другого и навыков работы с людьми.
Навыки управления собой
1. Самосознание. Эмоциональный интеллект начинается именно с этой характеристики. Люди с высокой степенью самосознания знают о своих слабостях и не стесняются говорить о них. Например, тот, кто осознает, что в условиях жестких временных рамок он выполняет свою работу слабо, будет стараться тщательно планировать свое рабочее время и будет охотно делиться со своими коллегами тем, почему он это делает.
2. Самоконтроль. Эта характеристика является производной от самосознания, однако развивается в другом направлении. Люди, обладающие этой чертой, способны управлять своими импульсами, а зачастую даже и направлять их в полезное русло.
3. Мотивация. Стремления достигнуть чего-либо ради поставленной цели, а не просто способность реагировать на те или иные виды поощрений, предлагаемые компанией, является таким видом мотивации, который существенно необходим лидеру.
Умение входить в положение других людей
4. Умение ставить себя на место других людей. В дополнение к навыкам управления собой, эмоциональный интеллект требует наличия механизма взаимодействия с другими людьми. Такой механизм начинается с умения ставить себя на место другого, т.е. учитывать при принятии решений чувства других людей, в отличие от принятия на себя решения проблем всех окружающих.
5. Навыки работы с людьми. Все предшествующие характеристики находят свою кульминацию именно в этой черте — умении налаживать взаимопонимание с другими, способствовать тому, чтобы люди сотрудничали и двигались в желаемом для вас направлении. Менеджеры, которые стараются быть просто общительными, в то время как у них отсутствуют все остальные составляющие эмоционального интеллекта, скорее всего потерпят неудачу. Навыки работы с людьми, наоборот, являются проявлениями дружеских отношений с определенной целью.
Можно ли повысить уровень своего эмоционального интеллекта? Это абсолютно возможно, однако не при помощи традиционных программ обучения, направленных на ту часть мозга, которая руководит нашими рациональными действиями. Продолжительная практика, обратная связь от коллег по работе, а также и ваш личный энтузиазм в деле совершения перемен в себе, являются существенными в деле воспитания в себе настоящего лидера.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
пятница, 26 февраля 2010 г.
Mr. Проблема или Mr. Решение. Кто ВЫ?
Пожалуй, в каждой области жизни (будь то сфера услуг, политика, область личных отношений или любая другая) по результатам общения всех людей можно условно разделить на две группы:
Mr. Проблема и Mr. Решение.
В своем выступлении на Школе Миллионеров Константин Никулин применил эту классификацию по отношению к студентам ISIF, нашим действующим партнерам.
Специфика бизнеса такова, что наличие лидерских качеств, дисциплины и самоорганизации является обязательным условием для достижения результатов. Если мы не будем покидать зону комфорта, если не готовы осваивать необходимые навыки, развивать полезные привычки, если склонны перекладывать ответственность за свои результаты на плечи других людей – мы никогда не достигнем поставленных целей.
Итак, как определить, какой перед вами Мистер (Или Миссис): Проблема или Решение?
Константин Никулин рекомендует обратить внимание на отношение человека к обстоятельствам.
По словам и действиям можно оценить степень конструктивности партнера и его готовности к решению вопросов подходить отважно, не пугаясь отсутствия опыта и знаний. Исходя из такого анализа, вы сможете лучше понять, в каких людей вам стоит вкладывать свое время, силы и прочие ресурсы.
Mr. Проблема любить стонать, жаловаться, причитать и волноваться. Он мнителен, медлителен, неповоротлив и нерешителен. Он изводит себя бесконечными сомнениями и бездействием. У него слабо развито перспективное зрение, зато отменно развита привычка фокусироваться на проблеме вместо разработки плана действий.
Mr. Решение не таков. Он может прийти к вам в команду зеленым юнцом, обычным юнгой, не умеющим ничего, кроме как драить палубу, но в течение короткого времени, благодаря целенаправленным усилиям и правильному умонастроению Mr. Решение готов встать к штурвалу.
Важно отметить, что Mr. Проблема - это не пожизненный диагноз. Ум человека достаточно гибок для того, чтобы подстраиваться и улучшаться. Поэтому если сейчас вы усматриваете в себе черты мистера Проблема, начинайте работать над их устранением. Развитие - это процесс.
Согласно Стивену Кови, чтобы быть эффективными, нам любое взаимодействие между людьми лучше строить по схеме выиграл/выиграл. А для того, чтобы выигрывать, команду стоит формировать из правильно настроенных людей. Чтобы каждый новый юнга был потенциальным капитаном корабля.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Mr. Проблема и Mr. Решение.
В своем выступлении на Школе Миллионеров Константин Никулин применил эту классификацию по отношению к студентам ISIF, нашим действующим партнерам.
Специфика бизнеса такова, что наличие лидерских качеств, дисциплины и самоорганизации является обязательным условием для достижения результатов. Если мы не будем покидать зону комфорта, если не готовы осваивать необходимые навыки, развивать полезные привычки, если склонны перекладывать ответственность за свои результаты на плечи других людей – мы никогда не достигнем поставленных целей.
Итак, как определить, какой перед вами Мистер (Или Миссис): Проблема или Решение?
Константин Никулин рекомендует обратить внимание на отношение человека к обстоятельствам.
По словам и действиям можно оценить степень конструктивности партнера и его готовности к решению вопросов подходить отважно, не пугаясь отсутствия опыта и знаний. Исходя из такого анализа, вы сможете лучше понять, в каких людей вам стоит вкладывать свое время, силы и прочие ресурсы.
Mr. Проблема любить стонать, жаловаться, причитать и волноваться. Он мнителен, медлителен, неповоротлив и нерешителен. Он изводит себя бесконечными сомнениями и бездействием. У него слабо развито перспективное зрение, зато отменно развита привычка фокусироваться на проблеме вместо разработки плана действий.
Mr. Решение не таков. Он может прийти к вам в команду зеленым юнцом, обычным юнгой, не умеющим ничего, кроме как драить палубу, но в течение короткого времени, благодаря целенаправленным усилиям и правильному умонастроению Mr. Решение готов встать к штурвалу.
Важно отметить, что Mr. Проблема - это не пожизненный диагноз. Ум человека достаточно гибок для того, чтобы подстраиваться и улучшаться. Поэтому если сейчас вы усматриваете в себе черты мистера Проблема, начинайте работать над их устранением. Развитие - это процесс.
Согласно Стивену Кови, чтобы быть эффективными, нам любое взаимодействие между людьми лучше строить по схеме выиграл/выиграл. А для того, чтобы выигрывать, команду стоит формировать из правильно настроенных людей. Чтобы каждый новый юнга был потенциальным капитаном корабля.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
вторник, 23 февраля 2010 г.
Лучшая Школа - это Школа Миллионеров
Школы, Обучающие Успеху и Лидерству с ISIF продолжают шагать по СНГ и странам ближайшего зарубежья! Очередная Региональная Школа Миллионеров с успехом прошла в Киеве 20, 21 февраля. После ее посещения я в очередной раз осознала, что есть очень много причин для того, чтобы быть на событиях, и ни одной для того, чтобы их пропускать.
Честно, даже сложно подобрать слова, чтобы описать, насколько все было качественно, содержательно, грамотно и ярко устроено. Насколько теплым было общение, приятными - новые знакомства, полезными - выступления лидеров, воодушевляющей – ключевая речь Генриха.
Большое спасибо топ-лидерам компании и приглашенным спикерам (Анне Поляковой, Егору Арсланову, Константину и Юлии Никулиным, Альбине Шафиковой, Валентине Орловой, Рустему Хасанову, Артуру Хакимову) за колоссальный труд и те незаметные глазу, но очень важные для общего уровня дела, который они проделывают от события к событию. Спасибо Андрею Овчаренко и Элине Риччи за организацию всей Школы, гостям мероприятия за хорошо подготовленные спичи и всем участникам за общую атмосферу праздника.
Друзья, если вы пришли в этот бизнес всерьез и надолго, посещайте события, осваивайте важные навыки, впитывайте опыт и настроение лидеров. Именно события формируют в нас лидерский подход к решению задач, встающих перед нами в жизни и бизнесе.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Честно, даже сложно подобрать слова, чтобы описать, насколько все было качественно, содержательно, грамотно и ярко устроено. Насколько теплым было общение, приятными - новые знакомства, полезными - выступления лидеров, воодушевляющей – ключевая речь Генриха.
Большое спасибо топ-лидерам компании и приглашенным спикерам (Анне Поляковой, Егору Арсланову, Константину и Юлии Никулиным, Альбине Шафиковой, Валентине Орловой, Рустему Хасанову, Артуру Хакимову) за колоссальный труд и те незаметные глазу, но очень важные для общего уровня дела, который они проделывают от события к событию. Спасибо Андрею Овчаренко и Элине Риччи за организацию всей Школы, гостям мероприятия за хорошо подготовленные спичи и всем участникам за общую атмосферу праздника.
Друзья, если вы пришли в этот бизнес всерьез и надолго, посещайте события, осваивайте важные навыки, впитывайте опыт и настроение лидеров. Именно события формируют в нас лидерский подход к решению задач, встающих перед нами в жизни и бизнесе.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 4 февраля 2010 г.
пятница, 29 января 2010 г.
4 вора времени
Полная версия статьи: Журнал "the CHIEF" (ШЕФ)
Сегодня мы максимально кратко опишем самые опасные искушения делового человека, отнимающие его Время. Вырваться из этого круга будет сложно, но, при желании, возможно. Даже еще точнее: это пять шагов к тому, чтобы в вашей жизни появилось +28 часов свободного времени в неделю.
Да, вы не ослышались: 4 часа в день мы тратим только на эти соблазны цивилизации. «Похищенного» времени, увы, не вернешь, но, по крайней мере, можно постараться, чтобы впредь его потеря не была столь катастрофической.
1. ТЕЛЕФОН. В жизни современного человека телефон занимает огромное место. Зачастую именно он «ворует» особенно много времени – звонки «ни о чем», длинные переговоры со знакомыми и приятелями, которые ничего не дают, и так далее.
Если задача требует концентрации – отключайте мобильный телефон. Понятное дело, отключать его в самый пик вашей востребованности – будет плачевно. Поэтому задачи, требующие концентрации, старайтесь выполнять «на спаде» вашей популярности. Тогда, когда вам меньше всего звонят.
2. ИНТЕРНЕТ: серфинг, чаты, социальные сети. Вопрос о том, является ли желание посидеть в Интернете зависимостью или нет, решается просто. Если получается прожить день без компьютера и Интернета, и не наступает «ломка», значит, это – не зависимость.
Автору как-то попалось занятное определение депрессии. Депрессия – это когда вышел в Интернет и не знаешь, куда пойти. Так вот, клик за кликом – и два часа уже позади.
Решением может стать вот что: выделяйте четко окна, в которые посещаете интернет ресурсы. Ставьте конкретную задачу, прежде чем открыть поисковик.
3. ОБЩЕНИЕ ИЗ ВЕЖЛИВОСТИ. Успешный человек ведет себя на грани этики. Если вы, как собеседник, тянете впустую время – он вам честно и смело выскажет это. Более того, попытки «заобщаться» с человеком, идущим к своим целям, бывает не так-то просто. Если человек знает, чего хочет, он не позволит просто так красть свое время.
Поэтому каждого собеседника, жаждущего вашего внимания, нужно четко форматировать: «что именно от меня хочешь?». Это быстро отрезвляет «словотрепов». Просто дайте понять своему собеседнику, каковы ваши приоритеты, и обид не будет.
4. МЫСЛИ НЕ ПО ДЕЛУ. Очень распространенный случай, особенно для людей креативных. Они приходят каждую минуту… о чем только не думается, только не о том, что сейчас следует делать. Единственный способ ликвидировать это – наличие цели. Если вы любите то, что делаете, это доставляет вам удовольствие – вы будете сконцентрированы на 100% только на том, что делаете. Мыслей не по делу не будет по определению. Когда цель мотивирует – то вы ни о чем не думаете, кроме ее достижения.
Директор фабрики «Бабаевский шоколад» так описал автору свой отдых: «Единственное время, когда я не думаю о работе, – когда спускаюсь на горных лыжах по склону. Однажды подумал – сломал руку».
Автор: Александр Горбачев, генеральный директор Consulting Group Time-M
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Получить этот курс можно, начав обучение в ISIF в январе. Для тех, кто уже является студентом ISIF,
возможность пройти специальный курс "Управление временем" от Kaplan уже открыта.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Сегодня мы максимально кратко опишем самые опасные искушения делового человека, отнимающие его Время. Вырваться из этого круга будет сложно, но, при желании, возможно. Даже еще точнее: это пять шагов к тому, чтобы в вашей жизни появилось +28 часов свободного времени в неделю.
Да, вы не ослышались: 4 часа в день мы тратим только на эти соблазны цивилизации. «Похищенного» времени, увы, не вернешь, но, по крайней мере, можно постараться, чтобы впредь его потеря не была столь катастрофической.
1. ТЕЛЕФОН. В жизни современного человека телефон занимает огромное место. Зачастую именно он «ворует» особенно много времени – звонки «ни о чем», длинные переговоры со знакомыми и приятелями, которые ничего не дают, и так далее.
Если задача требует концентрации – отключайте мобильный телефон. Понятное дело, отключать его в самый пик вашей востребованности – будет плачевно. Поэтому задачи, требующие концентрации, старайтесь выполнять «на спаде» вашей популярности. Тогда, когда вам меньше всего звонят.
2. ИНТЕРНЕТ: серфинг, чаты, социальные сети. Вопрос о том, является ли желание посидеть в Интернете зависимостью или нет, решается просто. Если получается прожить день без компьютера и Интернета, и не наступает «ломка», значит, это – не зависимость.
Автору как-то попалось занятное определение депрессии. Депрессия – это когда вышел в Интернет и не знаешь, куда пойти. Так вот, клик за кликом – и два часа уже позади.
Решением может стать вот что: выделяйте четко окна, в которые посещаете интернет ресурсы. Ставьте конкретную задачу, прежде чем открыть поисковик.
3. ОБЩЕНИЕ ИЗ ВЕЖЛИВОСТИ. Успешный человек ведет себя на грани этики. Если вы, как собеседник, тянете впустую время – он вам честно и смело выскажет это. Более того, попытки «заобщаться» с человеком, идущим к своим целям, бывает не так-то просто. Если человек знает, чего хочет, он не позволит просто так красть свое время.
Поэтому каждого собеседника, жаждущего вашего внимания, нужно четко форматировать: «что именно от меня хочешь?». Это быстро отрезвляет «словотрепов». Просто дайте понять своему собеседнику, каковы ваши приоритеты, и обид не будет.
4. МЫСЛИ НЕ ПО ДЕЛУ. Очень распространенный случай, особенно для людей креативных. Они приходят каждую минуту… о чем только не думается, только не о том, что сейчас следует делать. Единственный способ ликвидировать это – наличие цели. Если вы любите то, что делаете, это доставляет вам удовольствие – вы будете сконцентрированы на 100% только на том, что делаете. Мыслей не по делу не будет по определению. Когда цель мотивирует – то вы ни о чем не думаете, кроме ее достижения.
Директор фабрики «Бабаевский шоколад» так описал автору свой отдых: «Единственное время, когда я не думаю о работе, – когда спускаюсь на горных лыжах по склону. Однажды подумал – сломал руку».
Автор: Александр Горбачев, генеральный директор Consulting Group Time-M
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Получить этот курс можно, начав обучение в ISIF в январе. Для тех, кто уже является студентом ISIF,
возможность пройти специальный курс "Управление временем" от Kaplan уже открыта.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 28 января 2010 г.
Экономят ли время электронные органайзеры?
Среди функций карманного компьютера могут быть: календарь, телефонная книжка, список дел, текстовый редактор, блокнот, фотокамера, доступ к электронной почте и интернет. Этот гаджет будет полезным и сэкономит время, если вносить в него самые последние сведения и всегда держать под рукой.
Однако из помощника КПК может легко превратиться в вора времени, если без надобности и подолгу изучать его, бесконечно менять настройки, приобретать разнообразные аксессуары и позволять ему отвлекать нас от важных дел и живого общения.
Перед покупкой выясните все как следует. От любого гаджета будет толк только в том случае, если хозяин умеет им пользоваться. Органайзер должен экономить ваше время, а не красть его у вас.
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Получить этот курс можно, начав обучение в ISIF в январе. Для тех, кто уже является студентом ISIF,
возможность пройти специальный курс "Управление временем" от Kaplan уже открыта.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Однако из помощника КПК может легко превратиться в вора времени, если без надобности и подолгу изучать его, бесконечно менять настройки, приобретать разнообразные аксессуары и позволять ему отвлекать нас от важных дел и живого общения.
Перед покупкой выясните все как следует. От любого гаджета будет толк только в том случае, если хозяин умеет им пользоваться. Органайзер должен экономить ваше время, а не красть его у вас.
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Получить этот курс можно, начав обучение в ISIF в январе. Для тех, кто уже является студентом ISIF,
возможность пройти специальный курс "Управление временем" от Kaplan уже открыта.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
среда, 27 января 2010 г.
18 способов высвободить время:
Итак, вы определили, чем вы готовы заполнить свое время: свои дни, часы, минуты. Теперь ваша задача перейти от теории к практике. В этом вам помогут некоторые рекомендации:
1. Ежедневно составляйте список дел. Пронумеруйте дела в порядке их выполнения. Пометьте, которым из них следует посвятить больше времени. Отметьте галочкой сделанное. Оставшиеся дела перенесите на завтра.
2. Напишите план действий, включающий в себя все шаги к достижению цели, и расположите их в нужном порядке.
3. Планируйте в первую очередь самые важные дела, и тогда легче будет найти время на все остальное.
4. Ставьте перед собой достижимые цели. Усовершенствовать уже имеющиеся навыки – гораздо более достижимая цель, чем стать президентом компании, в которой вы работаете.
5. Признайте, что времени на все никогда не хватит. Беритесь за дела, от выполнения которых многое зависит. Некоторые маловажные дела при необходимости могут ждать месяцами или же их можно не делать вообще. Запланируйте больше времени на дела, которые в свете ваших жизненных целей действительно важны для вас.
6. Записывайте, на что ушло время. В течение недели-двух попробуйте вести учет, на что вы тратите время. Не проходит ли оно впустую? Возможно, одни и те же люди все время отрывают вас от работы. А может, вам больше всего мешают в определенный день недели или в определенное время дня? Избавьтесь от маловажных дел, незаметно крадущих время.
7. Не планируйте слишком много. Если вы запланировали купить продукты, починить машину, пригласить в гости друзей, посмотреть фильм, наконец-то почитать и все в один день – вы собьетесь с ног и только устанете.
8. Сведите к минимуму отвлечения. В течение дня отведите время, когда вас ничто не должно отвлекать, если на то нет абсолютной необходимости. По возможности выключите на это время телефон. Также отключите в компьютере различные всплывающие сообщения и напоминания, если они мешают вам работать.
9. Планируйте самую сложную работу на то время, когда вы наиболее работоспособны.
10. Делайте в первую очередь самую неприятную работу, тогда вы с большим энтузиазмом приметесь за то, что вам делать легко и приятно.
11. Держите в запасе время для непредвиденных дел. На какую-то часть дня ничего не планируйте.
12. Совмещайте дела. Слушайте новости или аудиозаписи пока бреетесь. Читайте в транспорте или пока его ждете. Конечно, в это время можно и просто отдохнуть. Главное, чтобы потом вы не сожалели о потерянном времени.
13. Применяйте правило 80/20. В основе этой идеи, так называемого принципа Парето, лежат исследования итальянского экономиста 19 века В. Парето. Согласно ей, чтобы достичь 80% результата, нужно приложить 20% усилий. Какие 2 из 10 дел в вашем списке самые важные? Можно ли считать работу практически завершенной, если вы сделали главную ее часть?
14. Выделяйте время, чтобы восстановить силы. Иногда лучше отдохнуть и с новыми силами взяться за работу, чем часами трудиться сверхурочно.
15. Думайте на бумаге. Напишите, какая проблема вас волнует и почему. Затем перечислите все ее возможные решения.
16. Не будьте максималистом. Знайте, когда нужно остановиться и взяться за другое важное дело.
17. Работайте как профессионал. Не ждите, когда на вас снизойдет вдохновение. Просто начинайте работать.
18. Будьте гибкими. Все перечисленные здесь рекомендации – не жесткие правила. Экспериментируйте! Пробуйте, что лучше подходит к вашим обстоятельствам и нуждам.
Как получить курс "Управление временем"?
1. Ежедневно составляйте список дел. Пронумеруйте дела в порядке их выполнения. Пометьте, которым из них следует посвятить больше времени. Отметьте галочкой сделанное. Оставшиеся дела перенесите на завтра.
2. Напишите план действий, включающий в себя все шаги к достижению цели, и расположите их в нужном порядке.
3. Планируйте в первую очередь самые важные дела, и тогда легче будет найти время на все остальное.
4. Ставьте перед собой достижимые цели. Усовершенствовать уже имеющиеся навыки – гораздо более достижимая цель, чем стать президентом компании, в которой вы работаете.
5. Признайте, что времени на все никогда не хватит. Беритесь за дела, от выполнения которых многое зависит. Некоторые маловажные дела при необходимости могут ждать месяцами или же их можно не делать вообще. Запланируйте больше времени на дела, которые в свете ваших жизненных целей действительно важны для вас.
6. Записывайте, на что ушло время. В течение недели-двух попробуйте вести учет, на что вы тратите время. Не проходит ли оно впустую? Возможно, одни и те же люди все время отрывают вас от работы. А может, вам больше всего мешают в определенный день недели или в определенное время дня? Избавьтесь от маловажных дел, незаметно крадущих время.
7. Не планируйте слишком много. Если вы запланировали купить продукты, починить машину, пригласить в гости друзей, посмотреть фильм, наконец-то почитать и все в один день – вы собьетесь с ног и только устанете.
8. Сведите к минимуму отвлечения. В течение дня отведите время, когда вас ничто не должно отвлекать, если на то нет абсолютной необходимости. По возможности выключите на это время телефон. Также отключите в компьютере различные всплывающие сообщения и напоминания, если они мешают вам работать.
9. Планируйте самую сложную работу на то время, когда вы наиболее работоспособны.
10. Делайте в первую очередь самую неприятную работу, тогда вы с большим энтузиазмом приметесь за то, что вам делать легко и приятно.
11. Держите в запасе время для непредвиденных дел. На какую-то часть дня ничего не планируйте.
12. Совмещайте дела. Слушайте новости или аудиозаписи пока бреетесь. Читайте в транспорте или пока его ждете. Конечно, в это время можно и просто отдохнуть. Главное, чтобы потом вы не сожалели о потерянном времени.
13. Применяйте правило 80/20. В основе этой идеи, так называемого принципа Парето, лежат исследования итальянского экономиста 19 века В. Парето. Согласно ей, чтобы достичь 80% результата, нужно приложить 20% усилий. Какие 2 из 10 дел в вашем списке самые важные? Можно ли считать работу практически завершенной, если вы сделали главную ее часть?
14. Выделяйте время, чтобы восстановить силы. Иногда лучше отдохнуть и с новыми силами взяться за работу, чем часами трудиться сверхурочно.
15. Думайте на бумаге. Напишите, какая проблема вас волнует и почему. Затем перечислите все ее возможные решения.
16. Не будьте максималистом. Знайте, когда нужно остановиться и взяться за другое важное дело.
17. Работайте как профессионал. Не ждите, когда на вас снизойдет вдохновение. Просто начинайте работать.
18. Будьте гибкими. Все перечисленные здесь рекомендации – не жесткие правила. Экспериментируйте! Пробуйте, что лучше подходит к вашим обстоятельствам и нуждам.
Как получить курс "Управление временем"?
вторник, 26 января 2010 г.
Как стать хозяином своего времени?
Если вы хотите высвободить больше времени в своем графике, стоит определиться ради чего. Это легче сделать, если иметь ясное представление о своих жизненных ценностях, а также целях и действиях, необходимых для их достижения.
Для начала неплохо определить свои ценности.
Попробуйте записать то, что придет вам на ум. Может быть это семья, друзья, любимая работа, образование, счастье и успех в жизни, внешность, деньги, доброта, духовное и физическое здоровье.
Затем спросите себя: что самое главное для меня?
Теперь подумайте о целях, которые вы хотели бы достигнуть в жизни.
А в чем разница между ценностями и целями? Можно сказать, что ценности – это нечто постоянное.
Тогда как к цели человек стремится лишь до тех пор, пока она не будет достигнута.
Какие цели ставите перед собой вы? Проводить больше времени с семьей? Лучше овладеть любимым хобби или освоить новое? Развить какое-то качество личности? Поехать в отпуск? Прочитать книгу? А может написать книгу?
Затем решите, какие из этих целей для вас самые важные. При этом не забудьте, что они должны соответствовать вашим ценностям. Чтобы цели и ценности не вступали в противоречие.
А теперь подумайте, какие действия помогут вам достигнуть каждой из поставленных целей.
Так, если ваша цель похудеть, возможно, вас выручат физические упражнения.
Чем полезно такое размышление? Если ваши цели согласуются с вашими ценностями, и вы стараетесь их достичь, то ваша жизнь станет более осмысленной. Тогда у вас будет больше времени на то, что важно для вас.
Конечно, это не значит, что можно забыть об окружающих и стать черствым к их нуждам.
Это значит замечать и отсеивать то, что не имеет большой ценности.
Научившись на практике уделять больше времени важным делам,
Вы станете хозяином своего времени и своей жизни!
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Официальные сайты Kaplan:
http://www.kaplanaspect.com/rus/
http://www.kaplan.com
Как получить курс "Управление временем"?
Для начала неплохо определить свои ценности.
Попробуйте записать то, что придет вам на ум. Может быть это семья, друзья, любимая работа, образование, счастье и успех в жизни, внешность, деньги, доброта, духовное и физическое здоровье.
Затем спросите себя: что самое главное для меня?
Теперь подумайте о целях, которые вы хотели бы достигнуть в жизни.
А в чем разница между ценностями и целями? Можно сказать, что ценности – это нечто постоянное.
Тогда как к цели человек стремится лишь до тех пор, пока она не будет достигнута.
Какие цели ставите перед собой вы? Проводить больше времени с семьей? Лучше овладеть любимым хобби или освоить новое? Развить какое-то качество личности? Поехать в отпуск? Прочитать книгу? А может написать книгу?
Затем решите, какие из этих целей для вас самые важные. При этом не забудьте, что они должны соответствовать вашим ценностям. Чтобы цели и ценности не вступали в противоречие.
А теперь подумайте, какие действия помогут вам достигнуть каждой из поставленных целей.
Так, если ваша цель похудеть, возможно, вас выручат физические упражнения.
Чем полезно такое размышление? Если ваши цели согласуются с вашими ценностями, и вы стараетесь их достичь, то ваша жизнь станет более осмысленной. Тогда у вас будет больше времени на то, что важно для вас.
Конечно, это не значит, что можно забыть об окружающих и стать черствым к их нуждам.
Это значит замечать и отсеивать то, что не имеет большой ценности.
Научившись на практике уделять больше времени важным делам,
Вы станете хозяином своего времени и своей жизни!
Практическую помощь в планировании своего времени вам может оказать
специальный курс "Управление временем" от ведущего мирового Университета Kaplan.
Официальные сайты Kaplan:
http://www.kaplanaspect.com/rus/
http://www.kaplan.com
Как получить курс "Управление временем"?
понедельник, 25 января 2010 г.
Всё идёт по плану?
Тест.
Вы находите время на то, что действительно для вас важно:
1. каждый день
2. по выходным
3. крайне редко
В течение дня:
1. вам удается выполнить все, что запланировано
2. ваши планы периодически прерываются разными делами
3. у вас появляется то одно, то другое срочное дело и вы просто разрываетесь на части
В течение дня вы чувствуете, что:
1. все идет по плану
2. от вас требуют больше, чем вы можете сделать
3. тонете в нескончаемой веренице дел и ничего не успеваете
К концу дня:
1. вам удается завершить все важные дела
1. вы успеваете сделать необходимую работу, но кое-как
2. вы так и не находите времени на самое главное
В конце дня вы чувствуете:
1. удовлетворение
2. усталость и опустошенность
3. собственную беспомощность
Если, отвечая на вопросы теста, вы чаще выбирали 2 или 3 варианты, то похоже Вам действительно не хватает времени. И не только вам. Все мы порой вынуждены заниматься тем, что не сделать никак нельзя. И, хотя зачастую эти дела для нас далеко не самые важные, они почти всегда не терпят отлагательств.
Ваша жизнь насыщена событиями, но, кажется, она проходит мимо вас. Конечно, вы утешаете себя тем, что все это временно, что скоро эта гонка прекратится. И тогда вы, наконец, сможете заняться тем, что ценно для вас, что наполняет смыслом вашу жизнь.
Но когда это произойдет? Сегодня, на этой неделе, а может быть, в следующем месяце? Современная жизнь вряд ли замедлит свой темп. Но можно кое-что предпринять , чтобы высвободить так необходимое нам время.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Вы находите время на то, что действительно для вас важно:
1. каждый день
2. по выходным
3. крайне редко
В течение дня:
1. вам удается выполнить все, что запланировано
2. ваши планы периодически прерываются разными делами
3. у вас появляется то одно, то другое срочное дело и вы просто разрываетесь на части
В течение дня вы чувствуете, что:
1. все идет по плану
2. от вас требуют больше, чем вы можете сделать
3. тонете в нескончаемой веренице дел и ничего не успеваете
К концу дня:
1. вам удается завершить все важные дела
1. вы успеваете сделать необходимую работу, но кое-как
2. вы так и не находите времени на самое главное
В конце дня вы чувствуете:
1. удовлетворение
2. усталость и опустошенность
3. собственную беспомощность
Если, отвечая на вопросы теста, вы чаще выбирали 2 или 3 варианты, то похоже Вам действительно не хватает времени. И не только вам. Все мы порой вынуждены заниматься тем, что не сделать никак нельзя. И, хотя зачастую эти дела для нас далеко не самые важные, они почти всегда не терпят отлагательств.
Ваша жизнь насыщена событиями, но, кажется, она проходит мимо вас. Конечно, вы утешаете себя тем, что все это временно, что скоро эта гонка прекратится. И тогда вы, наконец, сможете заняться тем, что ценно для вас, что наполняет смыслом вашу жизнь.
Но когда это произойдет? Сегодня, на этой неделе, а может быть, в следующем месяце? Современная жизнь вряд ли замедлит свой темп. Но можно кое-что предпринять , чтобы высвободить так необходимое нам время.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
воскресенье, 24 января 2010 г.
Что такое «фильтры» и зачем их настраивать?
Для многих интернет-предпринимателей очевидно, что правильно настроенная рекламная кампания не только создает мощный поток людей на ваш сайт, но еще и отсеивает ту часть аудитории, которая вас не интересует.
Если, созваниваясь с людьми, проявившими интерес к вашему предложению, вы регулярно натыкаетесь на кандидатов, не понимающих, о чем речь, не ориентированных на бизнес, склонных к хамству или пустой болтовне, то, скорее всего, в вашей рекламной кампании слабо настроены фильтры. Либо вы не понимаете, кого именно хотите видеть в своей команде и приглашаете всех подряд. Во таком случае «фильтровать» кандидатов всё равно придётся, но уже «вручную», что потребует значительных затрат времени и сил.
Выбирая для себя, скажем, шампунь, человек с сухими и ломкими волосами вряд ли заинтересуется тюбиком с надписью «Для нормальных и жирных волос». Это фильтр. Настройте фильтры в своих рекламных объявлениях, на вашем сайте и наслаждайтесь конструктивным сотрудничеством с людьми, которых вы ждёте в своей команде!
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Если, созваниваясь с людьми, проявившими интерес к вашему предложению, вы регулярно натыкаетесь на кандидатов, не понимающих, о чем речь, не ориентированных на бизнес, склонных к хамству или пустой болтовне, то, скорее всего, в вашей рекламной кампании слабо настроены фильтры. Либо вы не понимаете, кого именно хотите видеть в своей команде и приглашаете всех подряд. Во таком случае «фильтровать» кандидатов всё равно придётся, но уже «вручную», что потребует значительных затрат времени и сил.
Выбирая для себя, скажем, шампунь, человек с сухими и ломкими волосами вряд ли заинтересуется тюбиком с надписью «Для нормальных и жирных волос». Это фильтр. Настройте фильтры в своих рекламных объявлениях, на вашем сайте и наслаждайтесь конструктивным сотрудничеством с людьми, которых вы ждёте в своей команде!
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 21 января 2010 г.
Кто Вы в ISIF: Профессионал или любитель?
Сегодня я хочу затронуть тему преимуществ профессионального старта в ISIF.
Для того, чтобы Вы сами оплачивали обучение на 3 месяца вперед и могли пробудить интерес к профессиональному старту у своих партнёров, нужно, прежде всего, понимать, почему это выгодно вам обоим.
Поскольку бизнес мы ведём открыто, во время презентации в Skype, подходя к вопросу оплаты обучения, стоит предложить кандидату зайти в раздел «МОЙ БИЗНЕС», в подраздел «ПРОМОУШЕНЫ» и наглядно объяснить разницу между простым и профессиональным стартом.
Опыт показывает, что партнеры-профессионалы, зачастую, на порядок быстрее достигают высоких результатов, чем все остальные. Возможно, причина в том, что в ISIF они приходят не «пробовать», а работать, развиваться, они готовы к долгосрочным отношениям с Компанией и с Вами как с наставником. Сотрудничество же с «пробниками» может отнимать время, силы, нервы, другие ресурсы, а в результате приносит не так много пользы, как хотелось бы.
На рандеву я обычно сообщаю, что мне не интересно приглашать в команду любого желающего. Я ищу партнеров, у которых есть цели и которые всерьез намерены их достигать, партнеров, осознающих ценность нашего бизнеса. Обычно такие аргументы еще на входе «просеивают» случайных людей и оставляют профессионалов.
Кто-то может сказать: «я не считаю себя НЕ профессионалом, но стартовал с сотни долларов».
Именно поэтому нам важно проявлять проницательность, с помощью коучинга, которому учат в ISIF, задавая человеку вопросы, раскрывать его намерения и вникать в обстоятельства.
Важно увидеть: человек не имеет возможности стартовать профессионально или он не хочет найти эту возможность. Если не хочет, это слышно по интонациям, репликам, его общему настрою. Если кандидат ноет, причитает, жалуется, скорее всего, он даже не попытается найти возможность. Это не наша Целевая Аудитория. Мы говорим ей до свидания.
Мнительным и неуверенным можно предложить приобрести только один Income. Дать время на размышление об этом ценном продукте и возможностях интернет-маркетинга. Связываясь с кандидатом позже, Вы можете снова предложить ему Профессиональный Старт. И если после изучения Income он отказался, то, скорее всего, даже если он стартует на месяц, Вам придется тащить его на своем горбу, постоянно слушать нытье и развеивать сомнения.
Однако есть и те, у кого сейчас реально нет возможности, но человек кажется Вам вполне перспективным. С такими кандидатами можно заключить устное соглашение, что при первой же возможности он станет профессиональным студентом. И еще раз подчеркнуть все преимущества такого старта.
С появлением в 2010 году программы Income System я поступаю так:
Предлагаю человеку стартовать профессионально, объясняя, что он платит ровно 100 долларов в месяц, просто на 3 месяца вперед. И сразу же говорю о необходимости приобрести IS.
Обязательно поясняю, что Income приобретается только один раз. Что это продукт вхождения, который содержит полезные рекомендации для старта в ISIF.
Среди некоторых студентов бытует мнение, что если подключать всех на 3 месяца, будут так называемые «провалы в товарообороте»: то густо, то пусто. Однако наши топ-лидеры: и Генрих, и Данил с Анной, и Мочалов, и Егор учат нас быть «играющим тренером», подключая в первую линию каждый месяц не менее 1 человека. Если есть вдохновение, можно приглашать и двоих, и троих, и так далее. Поэтому при постоянном пополнении команды провалов в товарообороте не будет.
Для того, чтобы подключение в Вашу команду профессиональных студентов не было случайностью, а стало закономерностью, необходимо:
1. Понять преимущества для вашего партнера, понять, в чем Его Личная Выгода.
2. Научиться преподносить эти преимущества убедительно. [Мы никого не уговариваем. Мы предлагаем человеку то, что станет ему опорой. Поэтому мы должны быть убедительны. Если Вы даете человеку то, в пользе чего уверены сами, Ваши тон голоса и речь будут соответствующими]
3. Подавать личный пример. Это бизнес дупликации. Вас будут дуплицировать в первой линии, во второй, в третьей, что бы Вы не делали, вплоть до мелочей. Если на рандеву человек задает Вам прямой вопрос: «а как лично ты оплачиваешь обучение»? А у вас 100 долларов и Вы до сих пор не получили доступ к архиву вебинаров, Вы не получили годовой курс от Робина Шарма, Вы ведь не будете обманывать человека? Вы скажете ему правду.
И он Вас продуплицирует! Мол, я сейчас тоже на 100, а дальше посмотрим.
Поэтому если Вы в свое время стартовали на месяц, уже сегодня можно поставить себе цель стать профессионалом* в самое ближайшее время. И сразу, после того как Вы сделаете это, уровень Вашего бизнеса поднимется на несколько ступеней. Вы сравните, что с Вашим бизнесом происходило ДО и что с ним стало ПОСЛЕ. Вы удивитесь, насколько сильными будут метаморфозы.
Подходите к бизнесу так, чтобы сделать свой успех закономерным, а не случайным.
Однако без морали сей басни не обойдется, конечно, учитывая мою страсть к моралям! 8-)
Итак, у нас действительно должны быть бизнес-цели в ISIF. Одна из моих целей – введение в команду серьезно настроенных людей. Но, я считаю, что очень важно в любом бизнесе оставаться человеком (прежде человеком, а потом бизнесменом), чтобы желание достигать чего-то не затмевало наш разум, не шло в ущерб отношениям с людьми, не портило наш характер. Хорошо было бы следовать Золотому Правилу**: «Поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы люди поступали с тобой». Тогда Ваш бизнес будет развиваться хорошо, Вас будут уважать, Вам будут доверять, Вам будет сопутствовать успех.
* Профессионализм, конечно, не ограничивается только тем, о чем написано в этой статье.
Профессионализм - это совокупность ряда качеств, навыков и действий.
** Источник Золотого Правила - Библия.
Для того, чтобы Вы сами оплачивали обучение на 3 месяца вперед и могли пробудить интерес к профессиональному старту у своих партнёров, нужно, прежде всего, понимать, почему это выгодно вам обоим.
Поскольку бизнес мы ведём открыто, во время презентации в Skype, подходя к вопросу оплаты обучения, стоит предложить кандидату зайти в раздел «МОЙ БИЗНЕС», в подраздел «ПРОМОУШЕНЫ» и наглядно объяснить разницу между простым и профессиональным стартом.
Опыт показывает, что партнеры-профессионалы, зачастую, на порядок быстрее достигают высоких результатов, чем все остальные. Возможно, причина в том, что в ISIF они приходят не «пробовать», а работать, развиваться, они готовы к долгосрочным отношениям с Компанией и с Вами как с наставником. Сотрудничество же с «пробниками» может отнимать время, силы, нервы, другие ресурсы, а в результате приносит не так много пользы, как хотелось бы.
На рандеву я обычно сообщаю, что мне не интересно приглашать в команду любого желающего. Я ищу партнеров, у которых есть цели и которые всерьез намерены их достигать, партнеров, осознающих ценность нашего бизнеса. Обычно такие аргументы еще на входе «просеивают» случайных людей и оставляют профессионалов.
Кто-то может сказать: «я не считаю себя НЕ профессионалом, но стартовал с сотни долларов».
Именно поэтому нам важно проявлять проницательность, с помощью коучинга, которому учат в ISIF, задавая человеку вопросы, раскрывать его намерения и вникать в обстоятельства.
Важно увидеть: человек не имеет возможности стартовать профессионально или он не хочет найти эту возможность. Если не хочет, это слышно по интонациям, репликам, его общему настрою. Если кандидат ноет, причитает, жалуется, скорее всего, он даже не попытается найти возможность. Это не наша Целевая Аудитория. Мы говорим ей до свидания.
Мнительным и неуверенным можно предложить приобрести только один Income. Дать время на размышление об этом ценном продукте и возможностях интернет-маркетинга. Связываясь с кандидатом позже, Вы можете снова предложить ему Профессиональный Старт. И если после изучения Income он отказался, то, скорее всего, даже если он стартует на месяц, Вам придется тащить его на своем горбу, постоянно слушать нытье и развеивать сомнения.
Однако есть и те, у кого сейчас реально нет возможности, но человек кажется Вам вполне перспективным. С такими кандидатами можно заключить устное соглашение, что при первой же возможности он станет профессиональным студентом. И еще раз подчеркнуть все преимущества такого старта.
С появлением в 2010 году программы Income System я поступаю так:
Предлагаю человеку стартовать профессионально, объясняя, что он платит ровно 100 долларов в месяц, просто на 3 месяца вперед. И сразу же говорю о необходимости приобрести IS.
Обязательно поясняю, что Income приобретается только один раз. Что это продукт вхождения, который содержит полезные рекомендации для старта в ISIF.
Среди некоторых студентов бытует мнение, что если подключать всех на 3 месяца, будут так называемые «провалы в товарообороте»: то густо, то пусто. Однако наши топ-лидеры: и Генрих, и Данил с Анной, и Мочалов, и Егор учат нас быть «играющим тренером», подключая в первую линию каждый месяц не менее 1 человека. Если есть вдохновение, можно приглашать и двоих, и троих, и так далее. Поэтому при постоянном пополнении команды провалов в товарообороте не будет.
Для того, чтобы подключение в Вашу команду профессиональных студентов не было случайностью, а стало закономерностью, необходимо:
1. Понять преимущества для вашего партнера, понять, в чем Его Личная Выгода.
2. Научиться преподносить эти преимущества убедительно. [Мы никого не уговариваем. Мы предлагаем человеку то, что станет ему опорой. Поэтому мы должны быть убедительны. Если Вы даете человеку то, в пользе чего уверены сами, Ваши тон голоса и речь будут соответствующими]
3. Подавать личный пример. Это бизнес дупликации. Вас будут дуплицировать в первой линии, во второй, в третьей, что бы Вы не делали, вплоть до мелочей. Если на рандеву человек задает Вам прямой вопрос: «а как лично ты оплачиваешь обучение»? А у вас 100 долларов и Вы до сих пор не получили доступ к архиву вебинаров, Вы не получили годовой курс от Робина Шарма, Вы ведь не будете обманывать человека? Вы скажете ему правду.
И он Вас продуплицирует! Мол, я сейчас тоже на 100, а дальше посмотрим.
Поэтому если Вы в свое время стартовали на месяц, уже сегодня можно поставить себе цель стать профессионалом* в самое ближайшее время. И сразу, после того как Вы сделаете это, уровень Вашего бизнеса поднимется на несколько ступеней. Вы сравните, что с Вашим бизнесом происходило ДО и что с ним стало ПОСЛЕ. Вы удивитесь, насколько сильными будут метаморфозы.
Подходите к бизнесу так, чтобы сделать свой успех закономерным, а не случайным.
Однако без морали сей басни не обойдется, конечно, учитывая мою страсть к моралям! 8-)
Итак, у нас действительно должны быть бизнес-цели в ISIF. Одна из моих целей – введение в команду серьезно настроенных людей. Но, я считаю, что очень важно в любом бизнесе оставаться человеком (прежде человеком, а потом бизнесменом), чтобы желание достигать чего-то не затмевало наш разум, не шло в ущерб отношениям с людьми, не портило наш характер. Хорошо было бы следовать Золотому Правилу**: «Поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы люди поступали с тобой». Тогда Ваш бизнес будет развиваться хорошо, Вас будут уважать, Вам будут доверять, Вам будет сопутствовать успех.
* Профессионализм, конечно, не ограничивается только тем, о чем написано в этой статье.
Профессионализм - это совокупность ряда качеств, навыков и действий.
** Источник Золотого Правила - Библия.
Полчаса в день - это много или мало?
«30 минут в день – это не много. Но тридцать минут каждый день – это бесконечно много. Каждый новый шаг, сделанный раз в неделю, будет отбрасывать вас на три шага назад, а каждый дюйм, который вы будете преодолевать ежедневно на своем брюхе, приведет вас к любой заветной цели, причем без видимых усилий».
Источник
Источник
вторник, 19 января 2010 г.
Куда не ступала нога дилетанта?
Дилетантство - (от лат. delecto — услаждаю, забавляю) — занятие какой-либо деятельностью, например, наукой, искусством, ремеслом без профессиональной подготовки. Дилетант не имеет глубоких знаний о предмете своих занятий, поэтому допускает ошибки. Однако, известны случаи, когда дилетанты добивались определенных успехов. [Википедия]
В своей жизни я была знакома с тремя специалистами в области мотивационных тренингов. Любопытно, что один из них имеет довольно непростое в психологическом смысле отрочество, полон внутренних противоречий и синтоновских позитивных установок, за нагромождением которых едва угадывалось личное мнение. О втором рассказывать не интересно.
И вот, буквально на днях, натыкаюсь я на имя-фамилию неплохо знакомого мне человека, ныне проводящего ряд тренингов. От техники эффективных продаж до искусства публичного выступления.
В сопроводиловке обещают научить дару убеждения, вдохновить и разбудить желание меняться. А в графе «достижения» указано, будто, кроме того, что тренер является филологом по образованию, он также актер, специалист по прикладной лингвистике, провёл несколько лет в театре и десяток лет – в радио бизнесе на весьма убедительных позициях.
Зная этого человека лично, работая с ним бок о бок какое-то время, я могу предположить, что упомянутые достижения можно делить приблизительно на 4. Это не тот источник знаний, которому действительно стоит довериться. И как-то всё острее хочется (и это честно) – чтобы тебя учили профессионалы. Интересно, сколькие из тренеров таковыми являются?
Алена Свиридова однажды высказала мнение, с которым я грустно согласилась: «В наше время остались две сферы деятельности, куда ещё не ступила нога дилетанта: Большой Театр и классическая музыка»
NB. Я слышала, что камбоджийцы едят всё. Что ползает и летает, что растёт и плавает, что цветёт и семенит ножками. В ход идут жареные кузнечики и всевозможные жуки, личинки насекомых и зародыши птиц, вяленые каракатицы и пресноводные моллюски.
Лично я не настолько всеядна. А Вы?
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
В своей жизни я была знакома с тремя специалистами в области мотивационных тренингов. Любопытно, что один из них имеет довольно непростое в психологическом смысле отрочество, полон внутренних противоречий и синтоновских позитивных установок, за нагромождением которых едва угадывалось личное мнение. О втором рассказывать не интересно.
И вот, буквально на днях, натыкаюсь я на имя-фамилию неплохо знакомого мне человека, ныне проводящего ряд тренингов. От техники эффективных продаж до искусства публичного выступления.
В сопроводиловке обещают научить дару убеждения, вдохновить и разбудить желание меняться. А в графе «достижения» указано, будто, кроме того, что тренер является филологом по образованию, он также актер, специалист по прикладной лингвистике, провёл несколько лет в театре и десяток лет – в радио бизнесе на весьма убедительных позициях.
Зная этого человека лично, работая с ним бок о бок какое-то время, я могу предположить, что упомянутые достижения можно делить приблизительно на 4. Это не тот источник знаний, которому действительно стоит довериться. И как-то всё острее хочется (и это честно) – чтобы тебя учили профессионалы. Интересно, сколькие из тренеров таковыми являются?
Алена Свиридова однажды высказала мнение, с которым я грустно согласилась: «В наше время остались две сферы деятельности, куда ещё не ступила нога дилетанта: Большой Театр и классическая музыка»
NB. Я слышала, что камбоджийцы едят всё. Что ползает и летает, что растёт и плавает, что цветёт и семенит ножками. В ход идут жареные кузнечики и всевозможные жуки, личинки насекомых и зародыши птиц, вяленые каракатицы и пресноводные моллюски.
Лично я не настолько всеядна. А Вы?
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
воскресенье, 27 декабря 2009 г.
Как построить mlm-систему, где не Вы ищете кандидатов, а кандидаты ищут Вас?
Внимание! Далее информация только для людей, развивающих бизнес по системе сетевого маркетинга. http://mlm.helenoya.com/
• Вы когда-нибудь испытывали разочарование из-за результатов вашего бизнеса?
• Вы расстраивались из-за непонимания и насмешек со стороны знакомых и друзей?
• Вы хотели понять, как, наконец, вы можете создать этот мифический пассивный доход,
о котором все говорят?
• Вы устали от общения с кандидатами, которым плевать на ваш бизнес и на вас в том числе?
Если Вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, то прочитайте эту статью очень внимательно.
Они не только бесполезны, но и вредят лично вам, вашему бизнесу и репутации сетевого маркетинга в целом.
Статистика говорит о том, что 97% людей, занимающихся сетевым маркетингом, теряют деньги, друзей, самооценку и терпят полную неудачу в бизнесе, который на самом деле может улучшить их жизнь.
Прежде чем я нашла объяснение вопросам, заданным в начале статьи, мне довелось пообщаться с дюжиной представителей самых разных сетевых компаний, выслушать их мнения, поработать в mlm лично, одержать поражение и, прежде чем двигаться дальше, пришлось в корне изменить тактику развития бизнеса.
В сознании людей mlm имеет негативный оттенок. Приглашение в бизнес рассматривается не как желание поделиться перспективной возможностью, а как «обрабатывание», «вербовка», «завлечение» и т.п.
Частично в этом виноваты сами дистрибьюторы, работающие кустарно, не имеющие представления о профессии сетевого маркетолога, отчасти виной тому стереотипность мышления многих людей, и, конечно, безнадежно устаревшие методики развития.
Большинство тактик и стратегий, которым вы учились в традиционных MLM-системах, сейчас абсолютно бесполезны. Опыт моих партнеров и мой личный позволяет заявлять, что те «наработки», которым до сих пор обучают в большинстве mlm-компаний - несолидны, неприятны, вредны, и, главное, НЕ ЭФФЕКТИВНЫ.
Какие способы приглашения в бизнес вы знаете? Холодные звонки? Правило «3 метров»? Списки имен?
Это утомительно. Это всех раздражает.
А вам известно, почему это не работает? Если вы гоняетесь за кандидатами, они вас ни во что не ставят, но если они просят у вас помощи и совета – вы можете сами решать, кого пригласить в свою команду.
На дворе XXI век, но многие до сих пор пытаются развиваться методами «динозавров».
Если вы не строите бизнес через интернет, вы теряете своих кандидатов и партнеров, потому что их уводят новаторы, те, кто умело использует все возможности интернета.
В последние несколько месяцев наша команда работала над созданием Бесплатного видео курса из 7 уроков, в которых мы описали основные секреты нашего быстрого роста.
После года тестирования…
Сегодня я хочу поделиться с вами этой информацией совершенно бесплатно.
Вот немногое из того, что вы узнаете:
• Как избежать самой большой ошибки, которую совершает 99% сетевых маркетологов
в начале своего бизнеса.
• Как можно использовать Google, чтобы отделить лучших кандидатов от "крикунов"?
• Как бесплатно получить мощный поток серьезно настроенных потенциальных партнеров?
Получить "7 Видео Уроков" Бесплатно можно на сайте http://mlm.helenoya.com/
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
• Вы когда-нибудь испытывали разочарование из-за результатов вашего бизнеса?
• Вы расстраивались из-за непонимания и насмешек со стороны знакомых и друзей?
• Вы хотели понять, как, наконец, вы можете создать этот мифический пассивный доход,
о котором все говорят?
• Вы устали от общения с кандидатами, которым плевать на ваш бизнес и на вас в том числе?
Если Вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, то прочитайте эту статью очень внимательно.
Почти все техники поиска, общения и приглашения новых людей, которым Вас обучают в МЛМ, совершенно бесполезны! Их можно выбросить в мусорное ведро!
Они не только бесполезны, но и вредят лично вам, вашему бизнесу и репутации сетевого маркетинга в целом.
Статистика говорит о том, что 97% людей, занимающихся сетевым маркетингом, теряют деньги, друзей, самооценку и терпят полную неудачу в бизнесе, который на самом деле может улучшить их жизнь.
Прежде чем я нашла объяснение вопросам, заданным в начале статьи, мне довелось пообщаться с дюжиной представителей самых разных сетевых компаний, выслушать их мнения, поработать в mlm лично, одержать поражение и, прежде чем двигаться дальше, пришлось в корне изменить тактику развития бизнеса.
В сознании людей mlm имеет негативный оттенок. Приглашение в бизнес рассматривается не как желание поделиться перспективной возможностью, а как «обрабатывание», «вербовка», «завлечение» и т.п.
Частично в этом виноваты сами дистрибьюторы, работающие кустарно, не имеющие представления о профессии сетевого маркетолога, отчасти виной тому стереотипность мышления многих людей, и, конечно, безнадежно устаревшие методики развития.
Большинство тактик и стратегий, которым вы учились в традиционных MLM-системах, сейчас абсолютно бесполезны. Опыт моих партнеров и мой личный позволяет заявлять, что те «наработки», которым до сих пор обучают в большинстве mlm-компаний - несолидны, неприятны, вредны, и, главное, НЕ ЭФФЕКТИВНЫ.
Какие способы приглашения в бизнес вы знаете? Холодные звонки? Правило «3 метров»? Списки имен?
Это утомительно. Это всех раздражает.
А вам известно, почему это не работает? Если вы гоняетесь за кандидатами, они вас ни во что не ставят, но если они просят у вас помощи и совета – вы можете сами решать, кого пригласить в свою команду.
На дворе XXI век, но многие до сих пор пытаются развиваться методами «динозавров».
Если вы не строите бизнес через интернет, вы теряете своих кандидатов и партнеров, потому что их уводят новаторы, те, кто умело использует все возможности интернета.
В последние несколько месяцев наша команда работала над созданием Бесплатного видео курса из 7 уроков, в которых мы описали основные секреты нашего быстрого роста.
После года тестирования…
…мы разработали Систему, которая помогает получать солидный доход, используя интернет и современные технологии. Систему, которая сама привлекает кандидатов, партнеров и поток наличности для вашего бизнеса.
Сегодня я хочу поделиться с вами этой информацией совершенно бесплатно.
Вот немногое из того, что вы узнаете:
• Как избежать самой большой ошибки, которую совершает 99% сетевых маркетологов
в начале своего бизнеса.
• Как можно использовать Google, чтобы отделить лучших кандидатов от "крикунов"?
• Как бесплатно получить мощный поток серьезно настроенных потенциальных партнеров?
Получить "7 Видео Уроков" Бесплатно можно на сайте http://mlm.helenoya.com/
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 24 декабря 2009 г.
Что такое бизнес-слепота?
Позволю себе перепечатать мысли из одной статьи, с некоторыми из которых я согласна:
Автор: Сергей Азимов
Бизнес-слепота — неспособность замечать, видеть деньги, там где они есть. Нормальных людей никогда не учили считать деньги. Считать чужие деньги. Их учили хорошо выполнять свою работу и получать за нее зарплату. И хорошее выполнение работы не подразумевает просчет коммерческой ценности данной работы. Абсолютно идентичны: индийский мальчик, работающий за 10 баксов в месяц на производстве кожаных портмоне для фирмы «Гольдпфайл»; менеджер фирмы в Москве, получающий 800 баксов в месяц и выигрывающий тендер на 8 миллионов; хирург высочайшей квалификации, получающий 3 000 долларов; генеральный директор — наймит в компании с милионными прибылями, спящий по 5-6 часов в сутки и получающий свою «пятерку».
Как там у Линкольна? «Мой папа всегда говорил, что надо работать, но никогда не говорил, что надо любить работать».
Тем более нормальных людей никто и никогда не учил видеть деньги. Повторюсь, просто-напросто видеть деньги в окружающих тебя вещах, людях, событиях. Кто-то считает, что для этого нужен талант. Нет. Для этого нужна просто школа, где тебя этому научат.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Автор: Сергей Азимов
Бизнес-слепота — неспособность замечать, видеть деньги, там где они есть. Нормальных людей никогда не учили считать деньги. Считать чужие деньги. Их учили хорошо выполнять свою работу и получать за нее зарплату. И хорошее выполнение работы не подразумевает просчет коммерческой ценности данной работы. Абсолютно идентичны: индийский мальчик, работающий за 10 баксов в месяц на производстве кожаных портмоне для фирмы «Гольдпфайл»; менеджер фирмы в Москве, получающий 800 баксов в месяц и выигрывающий тендер на 8 миллионов; хирург высочайшей квалификации, получающий 3 000 долларов; генеральный директор — наймит в компании с милионными прибылями, спящий по 5-6 часов в сутки и получающий свою «пятерку».
Как там у Линкольна? «Мой папа всегда говорил, что надо работать, но никогда не говорил, что надо любить работать».
Тем более нормальных людей никто и никогда не учил видеть деньги. Повторюсь, просто-напросто видеть деньги в окружающих тебя вещах, людях, событиях. Кто-то считает, что для этого нужен талант. Нет. Для этого нужна просто школа, где тебя этому научат.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
среда, 23 декабря 2009 г.
Философская реклама Renault Dacia о жажде потребления
Рекламная кампания основана на инсайте о том, что жажда потребления подпитывается постоянным желанием иметь то, чего у тебя нет. Как только ты получаешь желаемое, интерес пропадает. А реклама способствует формированию ощущения того, что новое и неизведанное конечно же лучше того, чем ты владеешь в настоящий момент.
Текст ролика: "Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты получаешь деньги, ты получаешь машину, ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты просишь деньги, ты получаешь машину,ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты зарабатываешь деньги, ты получаешь машину, ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, тебе нравиться машина, ты покупаешь машину, ты получаешь внимание" (источник: http://www.adme.ru)
И хотя многие люди сегодня обладают вещами, о которых несколько лет назад они могли только мечтать, их не покидает неутолимая жажда к приобретению еще большего количества вещей. Им кажется, что без этих вещей они не могут быть счастливы или не могут достичь успеха. Опасно позволять рекламе, СМИ и миру в целом формировать наши цели и ценности. Но если мы не найдем источник, достойный доверия, им вполне может стать и реклама.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Текст ролика: "Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты получаешь деньги, ты получаешь машину, ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты просишь деньги, ты получаешь машину,ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, ты мечтаешь о машине, ты зарабатываешь деньги, ты получаешь машину, ты получаешь внимание, ты теряешь интерес. Ты видишь рекламу, тебе нравиться машина, ты покупаешь машину, ты получаешь внимание" (источник: http://www.adme.ru)
И хотя многие люди сегодня обладают вещами, о которых несколько лет назад они могли только мечтать, их не покидает неутолимая жажда к приобретению еще большего количества вещей. Им кажется, что без этих вещей они не могут быть счастливы или не могут достичь успеха. Опасно позволять рекламе, СМИ и миру в целом формировать наши цели и ценности. Но если мы не найдем источник, достойный доверия, им вполне может стать и реклама.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Обо мне
- Елена Оя
- «Но ведь когда—нибудь спросят: а что вы, собственно, можете предъявить?.. И никакие связи не помогут сделать ножку - маленькой, душу - большой, а сердце - справедливым» Е.Шварц «Золушка»
