Привет, друзья! Мой блог переехал.
Теперь читайте меня на http://blog.helenoya.com/
Показаны сообщения с ярлыком развитие. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком развитие. Показать все сообщения
воскресенье, 28 марта 2010 г.
понедельник, 1 марта 2010 г.
Что необходимо, чтобы стать лидером?
автор: Даниэл Гоулмен, Наrvard College
источник: management.com.ua
В ответ на вопрос о том, что такое идеальный лидер, многие перечислят следующие характеристики: интеллект, твердость, решительность и видение будущего. Зачастую за пределами этого списка остаются иные, более мягкие и личные характеристики. Однако проведенные недавно исследования показывают, что они также являются существенными. Хотя определенные аналитические и технические навыки и являются тем минимумом, который определяет успех, то, что именуется «эмоциональным интеллектом», возможно, является ключевым фактором, который отличает тех, кто добивается выдающихся успехов в работе, от тех, кто всего лишь едва соответствует должности.
Идея в работе
Эмоциональный интеллект состоит из пяти составляющих: самосознания, самоконтроля, мотивации, умения ставить себя на место другого и навыков работы с людьми.
Навыки управления собой
1. Самосознание. Эмоциональный интеллект начинается именно с этой характеристики. Люди с высокой степенью самосознания знают о своих слабостях и не стесняются говорить о них. Например, тот, кто осознает, что в условиях жестких временных рамок он выполняет свою работу слабо, будет стараться тщательно планировать свое рабочее время и будет охотно делиться со своими коллегами тем, почему он это делает.
2. Самоконтроль. Эта характеристика является производной от самосознания, однако развивается в другом направлении. Люди, обладающие этой чертой, способны управлять своими импульсами, а зачастую даже и направлять их в полезное русло.
3. Мотивация. Стремления достигнуть чего-либо ради поставленной цели, а не просто способность реагировать на те или иные виды поощрений, предлагаемые компанией, является таким видом мотивации, который существенно необходим лидеру.
Умение входить в положение других людей
4. Умение ставить себя на место других людей. В дополнение к навыкам управления собой, эмоциональный интеллект требует наличия механизма взаимодействия с другими людьми. Такой механизм начинается с умения ставить себя на место другого, т.е. учитывать при принятии решений чувства других людей, в отличие от принятия на себя решения проблем всех окружающих.
5. Навыки работы с людьми. Все предшествующие характеристики находят свою кульминацию именно в этой черте — умении налаживать взаимопонимание с другими, способствовать тому, чтобы люди сотрудничали и двигались в желаемом для вас направлении. Менеджеры, которые стараются быть просто общительными, в то время как у них отсутствуют все остальные составляющие эмоционального интеллекта, скорее всего потерпят неудачу. Навыки работы с людьми, наоборот, являются проявлениями дружеских отношений с определенной целью.
Можно ли повысить уровень своего эмоционального интеллекта? Это абсолютно возможно, однако не при помощи традиционных программ обучения, направленных на ту часть мозга, которая руководит нашими рациональными действиями. Продолжительная практика, обратная связь от коллег по работе, а также и ваш личный энтузиазм в деле совершения перемен в себе, являются существенными в деле воспитания в себе настоящего лидера.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
источник: management.com.ua
В ответ на вопрос о том, что такое идеальный лидер, многие перечислят следующие характеристики: интеллект, твердость, решительность и видение будущего. Зачастую за пределами этого списка остаются иные, более мягкие и личные характеристики. Однако проведенные недавно исследования показывают, что они также являются существенными. Хотя определенные аналитические и технические навыки и являются тем минимумом, который определяет успех, то, что именуется «эмоциональным интеллектом», возможно, является ключевым фактором, который отличает тех, кто добивается выдающихся успехов в работе, от тех, кто всего лишь едва соответствует должности.
Идея в работе
Эмоциональный интеллект состоит из пяти составляющих: самосознания, самоконтроля, мотивации, умения ставить себя на место другого и навыков работы с людьми.
Навыки управления собой
1. Самосознание. Эмоциональный интеллект начинается именно с этой характеристики. Люди с высокой степенью самосознания знают о своих слабостях и не стесняются говорить о них. Например, тот, кто осознает, что в условиях жестких временных рамок он выполняет свою работу слабо, будет стараться тщательно планировать свое рабочее время и будет охотно делиться со своими коллегами тем, почему он это делает.
2. Самоконтроль. Эта характеристика является производной от самосознания, однако развивается в другом направлении. Люди, обладающие этой чертой, способны управлять своими импульсами, а зачастую даже и направлять их в полезное русло.
3. Мотивация. Стремления достигнуть чего-либо ради поставленной цели, а не просто способность реагировать на те или иные виды поощрений, предлагаемые компанией, является таким видом мотивации, который существенно необходим лидеру.
Умение входить в положение других людей
4. Умение ставить себя на место других людей. В дополнение к навыкам управления собой, эмоциональный интеллект требует наличия механизма взаимодействия с другими людьми. Такой механизм начинается с умения ставить себя на место другого, т.е. учитывать при принятии решений чувства других людей, в отличие от принятия на себя решения проблем всех окружающих.
5. Навыки работы с людьми. Все предшествующие характеристики находят свою кульминацию именно в этой черте — умении налаживать взаимопонимание с другими, способствовать тому, чтобы люди сотрудничали и двигались в желаемом для вас направлении. Менеджеры, которые стараются быть просто общительными, в то время как у них отсутствуют все остальные составляющие эмоционального интеллекта, скорее всего потерпят неудачу. Навыки работы с людьми, наоборот, являются проявлениями дружеских отношений с определенной целью.
Можно ли повысить уровень своего эмоционального интеллекта? Это абсолютно возможно, однако не при помощи традиционных программ обучения, направленных на ту часть мозга, которая руководит нашими рациональными действиями. Продолжительная практика, обратная связь от коллег по работе, а также и ваш личный энтузиазм в деле совершения перемен в себе, являются существенными в деле воспитания в себе настоящего лидера.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
вторник, 23 февраля 2010 г.
Лучшая Школа - это Школа Миллионеров
Школы, Обучающие Успеху и Лидерству с ISIF продолжают шагать по СНГ и странам ближайшего зарубежья! Очередная Региональная Школа Миллионеров с успехом прошла в Киеве 20, 21 февраля. После ее посещения я в очередной раз осознала, что есть очень много причин для того, чтобы быть на событиях, и ни одной для того, чтобы их пропускать.
Честно, даже сложно подобрать слова, чтобы описать, насколько все было качественно, содержательно, грамотно и ярко устроено. Насколько теплым было общение, приятными - новые знакомства, полезными - выступления лидеров, воодушевляющей – ключевая речь Генриха.
Большое спасибо топ-лидерам компании и приглашенным спикерам (Анне Поляковой, Егору Арсланову, Константину и Юлии Никулиным, Альбине Шафиковой, Валентине Орловой, Рустему Хасанову, Артуру Хакимову) за колоссальный труд и те незаметные глазу, но очень важные для общего уровня дела, который они проделывают от события к событию. Спасибо Андрею Овчаренко и Элине Риччи за организацию всей Школы, гостям мероприятия за хорошо подготовленные спичи и всем участникам за общую атмосферу праздника.
Друзья, если вы пришли в этот бизнес всерьез и надолго, посещайте события, осваивайте важные навыки, впитывайте опыт и настроение лидеров. Именно события формируют в нас лидерский подход к решению задач, встающих перед нами в жизни и бизнесе.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Честно, даже сложно подобрать слова, чтобы описать, насколько все было качественно, содержательно, грамотно и ярко устроено. Насколько теплым было общение, приятными - новые знакомства, полезными - выступления лидеров, воодушевляющей – ключевая речь Генриха.
Большое спасибо топ-лидерам компании и приглашенным спикерам (Анне Поляковой, Егору Арсланову, Константину и Юлии Никулиным, Альбине Шафиковой, Валентине Орловой, Рустему Хасанову, Артуру Хакимову) за колоссальный труд и те незаметные глазу, но очень важные для общего уровня дела, который они проделывают от события к событию. Спасибо Андрею Овчаренко и Элине Риччи за организацию всей Школы, гостям мероприятия за хорошо подготовленные спичи и всем участникам за общую атмосферу праздника.
Друзья, если вы пришли в этот бизнес всерьез и надолго, посещайте события, осваивайте важные навыки, впитывайте опыт и настроение лидеров. Именно события формируют в нас лидерский подход к решению задач, встающих перед нами в жизни и бизнесе.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 4 февраля 2010 г.
четверг, 21 января 2010 г.
Полчаса в день - это много или мало?
«30 минут в день – это не много. Но тридцать минут каждый день – это бесконечно много. Каждый новый шаг, сделанный раз в неделю, будет отбрасывать вас на три шага назад, а каждый дюйм, который вы будете преодолевать ежедневно на своем брюхе, приведет вас к любой заветной цели, причем без видимых усилий».
Источник
Источник
вторник, 19 января 2010 г.
Куда не ступала нога дилетанта?
Дилетантство - (от лат. delecto — услаждаю, забавляю) — занятие какой-либо деятельностью, например, наукой, искусством, ремеслом без профессиональной подготовки. Дилетант не имеет глубоких знаний о предмете своих занятий, поэтому допускает ошибки. Однако, известны случаи, когда дилетанты добивались определенных успехов. [Википедия]
В своей жизни я была знакома с тремя специалистами в области мотивационных тренингов. Любопытно, что один из них имеет довольно непростое в психологическом смысле отрочество, полон внутренних противоречий и синтоновских позитивных установок, за нагромождением которых едва угадывалось личное мнение. О втором рассказывать не интересно.
И вот, буквально на днях, натыкаюсь я на имя-фамилию неплохо знакомого мне человека, ныне проводящего ряд тренингов. От техники эффективных продаж до искусства публичного выступления.
В сопроводиловке обещают научить дару убеждения, вдохновить и разбудить желание меняться. А в графе «достижения» указано, будто, кроме того, что тренер является филологом по образованию, он также актер, специалист по прикладной лингвистике, провёл несколько лет в театре и десяток лет – в радио бизнесе на весьма убедительных позициях.
Зная этого человека лично, работая с ним бок о бок какое-то время, я могу предположить, что упомянутые достижения можно делить приблизительно на 4. Это не тот источник знаний, которому действительно стоит довериться. И как-то всё острее хочется (и это честно) – чтобы тебя учили профессионалы. Интересно, сколькие из тренеров таковыми являются?
Алена Свиридова однажды высказала мнение, с которым я грустно согласилась: «В наше время остались две сферы деятельности, куда ещё не ступила нога дилетанта: Большой Театр и классическая музыка»
NB. Я слышала, что камбоджийцы едят всё. Что ползает и летает, что растёт и плавает, что цветёт и семенит ножками. В ход идут жареные кузнечики и всевозможные жуки, личинки насекомых и зародыши птиц, вяленые каракатицы и пресноводные моллюски.
Лично я не настолько всеядна. А Вы?
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
В своей жизни я была знакома с тремя специалистами в области мотивационных тренингов. Любопытно, что один из них имеет довольно непростое в психологическом смысле отрочество, полон внутренних противоречий и синтоновских позитивных установок, за нагромождением которых едва угадывалось личное мнение. О втором рассказывать не интересно.
И вот, буквально на днях, натыкаюсь я на имя-фамилию неплохо знакомого мне человека, ныне проводящего ряд тренингов. От техники эффективных продаж до искусства публичного выступления.
В сопроводиловке обещают научить дару убеждения, вдохновить и разбудить желание меняться. А в графе «достижения» указано, будто, кроме того, что тренер является филологом по образованию, он также актер, специалист по прикладной лингвистике, провёл несколько лет в театре и десяток лет – в радио бизнесе на весьма убедительных позициях.
Зная этого человека лично, работая с ним бок о бок какое-то время, я могу предположить, что упомянутые достижения можно делить приблизительно на 4. Это не тот источник знаний, которому действительно стоит довериться. И как-то всё острее хочется (и это честно) – чтобы тебя учили профессионалы. Интересно, сколькие из тренеров таковыми являются?
Алена Свиридова однажды высказала мнение, с которым я грустно согласилась: «В наше время остались две сферы деятельности, куда ещё не ступила нога дилетанта: Большой Театр и классическая музыка»
NB. Я слышала, что камбоджийцы едят всё. Что ползает и летает, что растёт и плавает, что цветёт и семенит ножками. В ход идут жареные кузнечики и всевозможные жуки, личинки насекомых и зародыши птиц, вяленые каракатицы и пресноводные моллюски.
Лично я не настолько всеядна. А Вы?
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
воскресенье, 27 декабря 2009 г.
Как построить mlm-систему, где не Вы ищете кандидатов, а кандидаты ищут Вас?
Внимание! Далее информация только для людей, развивающих бизнес по системе сетевого маркетинга. http://mlm.helenoya.com/
• Вы когда-нибудь испытывали разочарование из-за результатов вашего бизнеса?
• Вы расстраивались из-за непонимания и насмешек со стороны знакомых и друзей?
• Вы хотели понять, как, наконец, вы можете создать этот мифический пассивный доход,
о котором все говорят?
• Вы устали от общения с кандидатами, которым плевать на ваш бизнес и на вас в том числе?
Если Вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, то прочитайте эту статью очень внимательно.
Они не только бесполезны, но и вредят лично вам, вашему бизнесу и репутации сетевого маркетинга в целом.
Статистика говорит о том, что 97% людей, занимающихся сетевым маркетингом, теряют деньги, друзей, самооценку и терпят полную неудачу в бизнесе, который на самом деле может улучшить их жизнь.
Прежде чем я нашла объяснение вопросам, заданным в начале статьи, мне довелось пообщаться с дюжиной представителей самых разных сетевых компаний, выслушать их мнения, поработать в mlm лично, одержать поражение и, прежде чем двигаться дальше, пришлось в корне изменить тактику развития бизнеса.
В сознании людей mlm имеет негативный оттенок. Приглашение в бизнес рассматривается не как желание поделиться перспективной возможностью, а как «обрабатывание», «вербовка», «завлечение» и т.п.
Частично в этом виноваты сами дистрибьюторы, работающие кустарно, не имеющие представления о профессии сетевого маркетолога, отчасти виной тому стереотипность мышления многих людей, и, конечно, безнадежно устаревшие методики развития.
Большинство тактик и стратегий, которым вы учились в традиционных MLM-системах, сейчас абсолютно бесполезны. Опыт моих партнеров и мой личный позволяет заявлять, что те «наработки», которым до сих пор обучают в большинстве mlm-компаний - несолидны, неприятны, вредны, и, главное, НЕ ЭФФЕКТИВНЫ.
Какие способы приглашения в бизнес вы знаете? Холодные звонки? Правило «3 метров»? Списки имен?
Это утомительно. Это всех раздражает.
А вам известно, почему это не работает? Если вы гоняетесь за кандидатами, они вас ни во что не ставят, но если они просят у вас помощи и совета – вы можете сами решать, кого пригласить в свою команду.
На дворе XXI век, но многие до сих пор пытаются развиваться методами «динозавров».
Если вы не строите бизнес через интернет, вы теряете своих кандидатов и партнеров, потому что их уводят новаторы, те, кто умело использует все возможности интернета.
В последние несколько месяцев наша команда работала над созданием Бесплатного видео курса из 7 уроков, в которых мы описали основные секреты нашего быстрого роста.
После года тестирования…
Сегодня я хочу поделиться с вами этой информацией совершенно бесплатно.
Вот немногое из того, что вы узнаете:
• Как избежать самой большой ошибки, которую совершает 99% сетевых маркетологов
в начале своего бизнеса.
• Как можно использовать Google, чтобы отделить лучших кандидатов от "крикунов"?
• Как бесплатно получить мощный поток серьезно настроенных потенциальных партнеров?
Получить "7 Видео Уроков" Бесплатно можно на сайте http://mlm.helenoya.com/
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
• Вы когда-нибудь испытывали разочарование из-за результатов вашего бизнеса?
• Вы расстраивались из-за непонимания и насмешек со стороны знакомых и друзей?
• Вы хотели понять, как, наконец, вы можете создать этот мифический пассивный доход,
о котором все говорят?
• Вы устали от общения с кандидатами, которым плевать на ваш бизнес и на вас в том числе?
Если Вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, то прочитайте эту статью очень внимательно.
Почти все техники поиска, общения и приглашения новых людей, которым Вас обучают в МЛМ, совершенно бесполезны! Их можно выбросить в мусорное ведро!
Они не только бесполезны, но и вредят лично вам, вашему бизнесу и репутации сетевого маркетинга в целом.
Статистика говорит о том, что 97% людей, занимающихся сетевым маркетингом, теряют деньги, друзей, самооценку и терпят полную неудачу в бизнесе, который на самом деле может улучшить их жизнь.
Прежде чем я нашла объяснение вопросам, заданным в начале статьи, мне довелось пообщаться с дюжиной представителей самых разных сетевых компаний, выслушать их мнения, поработать в mlm лично, одержать поражение и, прежде чем двигаться дальше, пришлось в корне изменить тактику развития бизнеса.
В сознании людей mlm имеет негативный оттенок. Приглашение в бизнес рассматривается не как желание поделиться перспективной возможностью, а как «обрабатывание», «вербовка», «завлечение» и т.п.
Частично в этом виноваты сами дистрибьюторы, работающие кустарно, не имеющие представления о профессии сетевого маркетолога, отчасти виной тому стереотипность мышления многих людей, и, конечно, безнадежно устаревшие методики развития.
Большинство тактик и стратегий, которым вы учились в традиционных MLM-системах, сейчас абсолютно бесполезны. Опыт моих партнеров и мой личный позволяет заявлять, что те «наработки», которым до сих пор обучают в большинстве mlm-компаний - несолидны, неприятны, вредны, и, главное, НЕ ЭФФЕКТИВНЫ.
Какие способы приглашения в бизнес вы знаете? Холодные звонки? Правило «3 метров»? Списки имен?
Это утомительно. Это всех раздражает.
А вам известно, почему это не работает? Если вы гоняетесь за кандидатами, они вас ни во что не ставят, но если они просят у вас помощи и совета – вы можете сами решать, кого пригласить в свою команду.
На дворе XXI век, но многие до сих пор пытаются развиваться методами «динозавров».
Если вы не строите бизнес через интернет, вы теряете своих кандидатов и партнеров, потому что их уводят новаторы, те, кто умело использует все возможности интернета.
В последние несколько месяцев наша команда работала над созданием Бесплатного видео курса из 7 уроков, в которых мы описали основные секреты нашего быстрого роста.
После года тестирования…
…мы разработали Систему, которая помогает получать солидный доход, используя интернет и современные технологии. Систему, которая сама привлекает кандидатов, партнеров и поток наличности для вашего бизнеса.
Сегодня я хочу поделиться с вами этой информацией совершенно бесплатно.
Вот немногое из того, что вы узнаете:
• Как избежать самой большой ошибки, которую совершает 99% сетевых маркетологов
в начале своего бизнеса.
• Как можно использовать Google, чтобы отделить лучших кандидатов от "крикунов"?
• Как бесплатно получить мощный поток серьезно настроенных потенциальных партнеров?
Получить "7 Видео Уроков" Бесплатно можно на сайте http://mlm.helenoya.com/
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 24 декабря 2009 г.
Что такое бизнес-слепота?
Позволю себе перепечатать мысли из одной статьи, с некоторыми из которых я согласна:
Автор: Сергей Азимов
Бизнес-слепота — неспособность замечать, видеть деньги, там где они есть. Нормальных людей никогда не учили считать деньги. Считать чужие деньги. Их учили хорошо выполнять свою работу и получать за нее зарплату. И хорошее выполнение работы не подразумевает просчет коммерческой ценности данной работы. Абсолютно идентичны: индийский мальчик, работающий за 10 баксов в месяц на производстве кожаных портмоне для фирмы «Гольдпфайл»; менеджер фирмы в Москве, получающий 800 баксов в месяц и выигрывающий тендер на 8 миллионов; хирург высочайшей квалификации, получающий 3 000 долларов; генеральный директор — наймит в компании с милионными прибылями, спящий по 5-6 часов в сутки и получающий свою «пятерку».
Как там у Линкольна? «Мой папа всегда говорил, что надо работать, но никогда не говорил, что надо любить работать».
Тем более нормальных людей никто и никогда не учил видеть деньги. Повторюсь, просто-напросто видеть деньги в окружающих тебя вещах, людях, событиях. Кто-то считает, что для этого нужен талант. Нет. Для этого нужна просто школа, где тебя этому научат.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Автор: Сергей Азимов
Бизнес-слепота — неспособность замечать, видеть деньги, там где они есть. Нормальных людей никогда не учили считать деньги. Считать чужие деньги. Их учили хорошо выполнять свою работу и получать за нее зарплату. И хорошее выполнение работы не подразумевает просчет коммерческой ценности данной работы. Абсолютно идентичны: индийский мальчик, работающий за 10 баксов в месяц на производстве кожаных портмоне для фирмы «Гольдпфайл»; менеджер фирмы в Москве, получающий 800 баксов в месяц и выигрывающий тендер на 8 миллионов; хирург высочайшей квалификации, получающий 3 000 долларов; генеральный директор — наймит в компании с милионными прибылями, спящий по 5-6 часов в сутки и получающий свою «пятерку».
Как там у Линкольна? «Мой папа всегда говорил, что надо работать, но никогда не говорил, что надо любить работать».
Тем более нормальных людей никто и никогда не учил видеть деньги. Повторюсь, просто-напросто видеть деньги в окружающих тебя вещах, людях, событиях. Кто-то считает, что для этого нужен талант. Нет. Для этого нужна просто школа, где тебя этому научат.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 26 ноября 2009 г.
Смех сквозь годы.
Согласно данным, представленным на Международном конгрессе юмора в Швейцарии, в 1950-е, экономически нестабильные годы человек смеялся 18 минут в день, в то время как в 1990-е, достаточно экономически стабильные годы — только 6 минут. Почему такая разница? «Специалисты объясняют это погоней за богатством, успехом и признанием, чем подтверждается старая истина о том, что счастья за деньги не купишь»,— говорится в лондонской газете «Санди таймс». Поэтому автор газетной статьи Майкл Аргайл делает вывод: «Те, для кого главная жизненная ценность — деньги, испытывают чувство неудовлетворенности и обладают более слабым психическим здоровьем. Возможно, это происходит потому, что истинного удовлетворения деньги не приносят». Пожалуй, это один из аргументов в пользу того, почему важно определиться с целями, ценностями и миссией.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 19 ноября 2009 г.
Кийосаки о бизнесе больших возможностей
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 12 ноября 2009 г.
почему 80% дистрибьюторов не могут выстоять в mlm
1. Нет поставленной цели. Не знает, что хочет от жизни. Не ясно направление. Нет мечты.
2. Нет полного посвящения себя цели. Нет действия.
3. Слишком быстро сдаётся. Обычно бросает в первые 90 дней.
4. Не организован. Заваленный стол. Перегруженный мозг. Перегруженная жизнь.
5. Небрежное отношение к документам. Нет аккуратных записей, счетов, расходов, событий.
6. Заинтересован только в собственном обогащении. Не заботится о партнерах.
7. Нет автоответчика или “voice mail”. Невозможно застать или оставить сообщение. Плохой сервис.
8. Своевременно не возвращает звонки.
9. Не знает, как преуспеть в сетевом маркетинге. Не интересуется маркетингом.
10. Не сдерживает своих обещаний и не приходит на назначенные встречи без объяснения причин.
11. Не работает с будущими дистрибьюторами. Не проявляет заботу о них.
12. Хочет найти самого продуктивного дистрибьютора, вместо того чтобы быть таковым самому.
13. Бывает выбит из колеи самыми маленькими проблемами и неудобствами.
14. Постоянно критикует другие компании. Теряет имидж положительного человека.
15. Не понимает и не верит в силу сетевого маркетинга.
16. Нет чувства уверенности в себе.
17. Ленив. Хочет использовать труд своей организации, ничего при этом не делая.
18. Раздаёт непрофессионально выглядящую, плохо напечатанную информацию.
19. Не создаёт постоянную клиентуру по потреблению продукта.
20. Жалеет дать попробовать продукт, который представляет.
21. Мгновенно не реагирует на жалобы партнеров.
22. Не обращает внимания на успехи членов организации. Самовлюблён.
23. Не работает ежедневно.
24. Завидует заработкам спонсоров. Готов потерять, лишь бы спонсоры не заработали премию за хорошую работу его организации.
25. Обвиняет компанию, продукт, маркетинг план, спонсоров и т.д. Не понимает, что если другие могут быть успешными при тех же обстоятельствах, то и он тоже может! Никогда не берёт ответственность на себя!
26. Нереалистичные ожидания за небольшой труд.
27. Больше любит находиться среди негативно настроенных людей, чем среди успешных.
28. Слишком нетерпелив. Хочет заработать большие деньги быстро и без вложенного труда.
29. Своевременно не информирует свою организацию. Не может работать с коллективом, как единое звено.
30. Слишком много жалуется. А действует как маленький ребёнок. Не способен к нормальной работе.
31. Перескакивает из одной mlm организации в другую, не достигнув никаких результатов ни в одной. Разрушает свою репутацию.
32. Увлекается азартными играми и всякими сомнительными заработками. Не серьёзен в построении настоящего бизнеса.
33. Неспособен “рискнуть” вложением денег в продукт компании, объявления, инструменты. Слишком осторожен. Ждёт и осматривается. Постоянно сожалеет о чем–либо.
34. Воспринимает “НЕТ” персонально. “НЕТ” - значит НЕ СЕЙЧАС или ДАЙТЕ МНЕ НОРМАЛЬНО ИЗЛОЖЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ и я скажу “ДА”. Перестаёт звонить людям.
35. Не может справиться с изменениями в компании. Нет гибкости в мышлении.
36. Не верит в продукт и не использует его постоянно. Ориентирован только на деньги. Ещё не начав достаточно зарабатывать, бросает компанию, говоря, что ему не нравится продукт.
37. Мгновенно подхватывает негативные комментарии членов семьи, родственников и друзей. Не слышит позитивные стороны. Не может ничего решить для себя. Недоверие к собственному решению.
38. Тратит слишком много времени на организацию порядка и слишком мало времени на дистрибьюторов и клиентов. Избегает людей.
39. Ожидает невозможного от компании, не понимая, что на всё требуется время.
40. Не планирует на успех. Планирует на поражение.
41. Непрофессионально выглядит.
42. Всегда даёт слишком много причин почему “не”.
43. Думает, что он всё знает.
44. Не способен к обучению. Не следует советам успешных в бизнесе.
45. Не читает и не знает последних новостей компании.
46. Нет энергии.
47. Верит слухам. Не проверяет фактами. Cкептичен ко всему новому.
48. Всегда считает, что он не в том компании и теряет деньги. Слишком эмоционален.
49. Не посещает тренинги компании. Не приводит на них членов своей организации и не обучает свою команду приводить партнеров на события.
50. Не понимает, что основные заработки в любом МЛМ приходят не от личной продажи, а от успешно построенной организации, которой он постоянно должен уделять время, силы и … деньги.
51. До конца не осознает, что всё зависит только от него!
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
2. Нет полного посвящения себя цели. Нет действия.
3. Слишком быстро сдаётся. Обычно бросает в первые 90 дней.
4. Не организован. Заваленный стол. Перегруженный мозг. Перегруженная жизнь.
5. Небрежное отношение к документам. Нет аккуратных записей, счетов, расходов, событий.
6. Заинтересован только в собственном обогащении. Не заботится о партнерах.
7. Нет автоответчика или “voice mail”. Невозможно застать или оставить сообщение. Плохой сервис.
8. Своевременно не возвращает звонки.
9. Не знает, как преуспеть в сетевом маркетинге. Не интересуется маркетингом.
10. Не сдерживает своих обещаний и не приходит на назначенные встречи без объяснения причин.
11. Не работает с будущими дистрибьюторами. Не проявляет заботу о них.
12. Хочет найти самого продуктивного дистрибьютора, вместо того чтобы быть таковым самому.
13. Бывает выбит из колеи самыми маленькими проблемами и неудобствами.
14. Постоянно критикует другие компании. Теряет имидж положительного человека.
15. Не понимает и не верит в силу сетевого маркетинга.
16. Нет чувства уверенности в себе.
17. Ленив. Хочет использовать труд своей организации, ничего при этом не делая.
18. Раздаёт непрофессионально выглядящую, плохо напечатанную информацию.
19. Не создаёт постоянную клиентуру по потреблению продукта.
20. Жалеет дать попробовать продукт, который представляет.
21. Мгновенно не реагирует на жалобы партнеров.
22. Не обращает внимания на успехи членов организации. Самовлюблён.
23. Не работает ежедневно.
24. Завидует заработкам спонсоров. Готов потерять, лишь бы спонсоры не заработали премию за хорошую работу его организации.
25. Обвиняет компанию, продукт, маркетинг план, спонсоров и т.д. Не понимает, что если другие могут быть успешными при тех же обстоятельствах, то и он тоже может! Никогда не берёт ответственность на себя!
26. Нереалистичные ожидания за небольшой труд.
27. Больше любит находиться среди негативно настроенных людей, чем среди успешных.
28. Слишком нетерпелив. Хочет заработать большие деньги быстро и без вложенного труда.
29. Своевременно не информирует свою организацию. Не может работать с коллективом, как единое звено.
30. Слишком много жалуется. А действует как маленький ребёнок. Не способен к нормальной работе.
31. Перескакивает из одной mlm организации в другую, не достигнув никаких результатов ни в одной. Разрушает свою репутацию.
32. Увлекается азартными играми и всякими сомнительными заработками. Не серьёзен в построении настоящего бизнеса.
33. Неспособен “рискнуть” вложением денег в продукт компании, объявления, инструменты. Слишком осторожен. Ждёт и осматривается. Постоянно сожалеет о чем–либо.
34. Воспринимает “НЕТ” персонально. “НЕТ” - значит НЕ СЕЙЧАС или ДАЙТЕ МНЕ НОРМАЛЬНО ИЗЛОЖЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ и я скажу “ДА”. Перестаёт звонить людям.
35. Не может справиться с изменениями в компании. Нет гибкости в мышлении.
36. Не верит в продукт и не использует его постоянно. Ориентирован только на деньги. Ещё не начав достаточно зарабатывать, бросает компанию, говоря, что ему не нравится продукт.
37. Мгновенно подхватывает негативные комментарии членов семьи, родственников и друзей. Не слышит позитивные стороны. Не может ничего решить для себя. Недоверие к собственному решению.
38. Тратит слишком много времени на организацию порядка и слишком мало времени на дистрибьюторов и клиентов. Избегает людей.
39. Ожидает невозможного от компании, не понимая, что на всё требуется время.
40. Не планирует на успех. Планирует на поражение.
41. Непрофессионально выглядит.
42. Всегда даёт слишком много причин почему “не”.
43. Думает, что он всё знает.
44. Не способен к обучению. Не следует советам успешных в бизнесе.
45. Не читает и не знает последних новостей компании.
46. Нет энергии.
47. Верит слухам. Не проверяет фактами. Cкептичен ко всему новому.
48. Всегда считает, что он не в том компании и теряет деньги. Слишком эмоционален.
49. Не посещает тренинги компании. Не приводит на них членов своей организации и не обучает свою команду приводить партнеров на события.
50. Не понимает, что основные заработки в любом МЛМ приходят не от личной продажи, а от успешно построенной организации, которой он постоянно должен уделять время, силы и … деньги.
51. До конца не осознает, что всё зависит только от него!
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
вторник, 3 ноября 2009 г.
"в mlm нет начальников". © Или всё-таки есть?
Здравствуйте. В одном из ближайших постов мне хотелось бы осветить тему для новичков «С чего начать и на что настроиться, стартуя в бизнесе ISIF». А сегодня небольшая ремарка для тех, кто в наш век «больших возможностей» уже заработал на свой кусок пирога.
Портят ли деньги человека? Ломает ли высокий статус неокрепшую психику новоиспеченных лидеров? Ну разве что совсем неокрепшую. А так вряд ли. Ведь деньги – это инструмент. Как топор. Им можно нарубить дров. Им же можно проломить человеку череп. Смотря в чьих топор руках.
Бытует мнение, согласно которому деньги и особенно статус лидера это лакмусовая бумажка, позволяющая проявиться истинным качествам. Вот оно: «Хочешь узнать о слабостях человека - дай ему в руки власть».
На ваш взгляд, какими чертами нужно обладать лидеру, чтобы его группы росли и развивались? Почему произвести первое впечатление на партнеров гораздо легче, чем удержать людей в бизнесе?
В одном из уроков Школы ISIF Брэд Хейгер говорит: «Я давным-давно уяснил для себя, что если вы хотите заработать остаточный доход в этом бизнесе, особенно в крупных размерах, то игра должна идти по правилам: привлеки их, поддерживай их и продвигай их. Самое грустное здесь то, что многие упорно работают над привлечением людей, но немногие продумывают, как удержать людей и двигать их вперед вместе с собой».
Мы охотно соглашаемся, что каждому хочется чувствовать себя уникальным. Каждому важно, чтобы его слышали. Но понять это легче, чем обеспечить. Ведь никакими каратами не воспламенить ни подлинной любви, ни настоящего уважения. Потому что «унция репутации стоит фунта работы».
А теперь слайды на закрепление материала.
Перевод в комментариях.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Портят ли деньги человека? Ломает ли высокий статус неокрепшую психику новоиспеченных лидеров? Ну разве что совсем неокрепшую. А так вряд ли. Ведь деньги – это инструмент. Как топор. Им можно нарубить дров. Им же можно проломить человеку череп. Смотря в чьих топор руках.
Бытует мнение, согласно которому деньги и особенно статус лидера это лакмусовая бумажка, позволяющая проявиться истинным качествам. Вот оно: «Хочешь узнать о слабостях человека - дай ему в руки власть».
На ваш взгляд, какими чертами нужно обладать лидеру, чтобы его группы росли и развивались? Почему произвести первое впечатление на партнеров гораздо легче, чем удержать людей в бизнесе?
В одном из уроков Школы ISIF Брэд Хейгер говорит: «Я давным-давно уяснил для себя, что если вы хотите заработать остаточный доход в этом бизнесе, особенно в крупных размерах, то игра должна идти по правилам: привлеки их, поддерживай их и продвигай их. Самое грустное здесь то, что многие упорно работают над привлечением людей, но немногие продумывают, как удержать людей и двигать их вперед вместе с собой».
Мы охотно соглашаемся, что каждому хочется чувствовать себя уникальным. Каждому важно, чтобы его слышали. Но понять это легче, чем обеспечить. Ведь никакими каратами не воспламенить ни подлинной любви, ни настоящего уважения. Потому что «унция репутации стоит фунта работы».
А теперь слайды на закрепление материала.
Перевод в комментариях.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
четверг, 29 октября 2009 г.
кусочек Apple
«Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Единственный способ быть довольным - делать то, что, по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великие дела - любить то, что вы делаете».
«Каждое утро я смотрел на себя в зеркало и спрашивал: "Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я заниматься тем, чем я занимаюсь сегодня? И если ответ в течение многих дней подряд был "нет" – я знал, что мне нужно что-то менять»
Стив Джобс. Основатель Apple.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
«Каждое утро я смотрел на себя в зеркало и спрашивал: "Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я заниматься тем, чем я занимаюсь сегодня? И если ответ в течение многих дней подряд был "нет" – я знал, что мне нужно что-то менять»
Стив Джобс. Основатель Apple.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
понедельник, 19 октября 2009 г.
don't stop and never give up
Для того, чтобы стать успешным предпринимателем и надёжным партнером для других, необходимо обладать рядом навыков и конструктивных привычек, которые вырабатываются месяцами и даже годами. Эта затёртая истина настолько набила всем оскомину, что я решила поговорить не о ней, а о возможных срывах на пути к цели.
Поскольку высокоорганизованными и пунктуальными, умелыми и опытными мы не рождаемся, нам необходимо приобретать эти качества упорным трудом, ежедневной работой и постоянным самоконтролем. Но кто из сидящих на диете никогда не объедался на ночь пирожными? Кто из давших себе слово соблюдать режим не засиживался допоздна за компьютером? Кто из бросавших курить/пить/сквернословить не срывался? Идеальных людей нет. Потому что мы люди, а не роботы. А люди, абсолютно все, без исключения, иногда поддаются слабостям. Однако важно помнить: срыв не значит поражение.
Легко начать думать: «я сорвался, поэтому дальше бороться бесполезно».
Это заблуждение. Нельзя принимать временную неудачу или даже череду неудач за поражение.
Если не контролировать мрачные чувства, возникающие после неудачи, они способны поглотить человека, и позволить ему думать о себе как о слабохарактерном, не заслуживающем ничего хорошего. В таком случае есть риск опустить руки и перестать действовать.
Представьте, что вы поднимаетесь по лестнице и, споткнувшись, соскальзываете на пару ступенек вниз. Стали бы вы думать: «Теперь мне придется спуститься и начать всё с самого начала»? Конечно нет! Встаньте, стряхните с себя пыль и двигайтесь вперед.
Вот с какими словами сэр Уинстон Черчилль обратился к учащимся своей старой школы. Дело было в большой столовой знаменитой школы «Харроу», расположенной в лондонском пригороде Харроу-он-Хилл, откуда видны огни британской столицы. Директор школы в необычайно ярких словах представил собравшимся этого интеллектуального исполина ростом 165 сантиметров и весом свыше ста килограммов. Черчилль вежливо поблагодарил за благосклонные слова в свой адрес, предварявшие его выступление, и произнес фразу:
- Молодые люди, никогда не сдавайтесь, никогда не сдавайтесь, никогда не сдавайтесь, никогда, никогда, никогда, никогда.
И сел.
Перестать пытаться - вот самое большое из жизненных поражений.
Успех состоит в том, чтобы подняться на ноги на один раз больше, чем вам доведется упасть.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Поскольку высокоорганизованными и пунктуальными, умелыми и опытными мы не рождаемся, нам необходимо приобретать эти качества упорным трудом, ежедневной работой и постоянным самоконтролем. Но кто из сидящих на диете никогда не объедался на ночь пирожными? Кто из давших себе слово соблюдать режим не засиживался допоздна за компьютером? Кто из бросавших курить/пить/сквернословить не срывался? Идеальных людей нет. Потому что мы люди, а не роботы. А люди, абсолютно все, без исключения, иногда поддаются слабостям. Однако важно помнить: срыв не значит поражение.
Легко начать думать: «я сорвался, поэтому дальше бороться бесполезно».
Это заблуждение. Нельзя принимать временную неудачу или даже череду неудач за поражение.
Если не контролировать мрачные чувства, возникающие после неудачи, они способны поглотить человека, и позволить ему думать о себе как о слабохарактерном, не заслуживающем ничего хорошего. В таком случае есть риск опустить руки и перестать действовать.
Представьте, что вы поднимаетесь по лестнице и, споткнувшись, соскальзываете на пару ступенек вниз. Стали бы вы думать: «Теперь мне придется спуститься и начать всё с самого начала»? Конечно нет! Встаньте, стряхните с себя пыль и двигайтесь вперед.
Вот с какими словами сэр Уинстон Черчилль обратился к учащимся своей старой школы. Дело было в большой столовой знаменитой школы «Харроу», расположенной в лондонском пригороде Харроу-он-Хилл, откуда видны огни британской столицы. Директор школы в необычайно ярких словах представил собравшимся этого интеллектуального исполина ростом 165 сантиметров и весом свыше ста килограммов. Черчилль вежливо поблагодарил за благосклонные слова в свой адрес, предварявшие его выступление, и произнес фразу:
- Молодые люди, никогда не сдавайтесь, никогда не сдавайтесь, никогда не сдавайтесь, никогда, никогда, никогда, никогда.
И сел.
Перестать пытаться - вот самое большое из жизненных поражений.
Успех состоит в том, чтобы подняться на ноги на один раз больше, чем вам доведется упасть.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
воскресенье, 18 октября 2009 г.
Успех ударяет в голову, неудача ударяет в сердце. ©
Победитель всегда готов взяться за новую задачу.
Неудачник склонен скорее полагать, что решить ее не удастся.
Победитель не опасается конкуренции.
Неудачник оправдывает себя мыслью, что конкуренты и так в любом случае одолеют его.
Победитель знает, что временами он бывает неправ, и умеет признаваться в собственных ошибках.
Неудачник, как правило, найдет того, на кого можно свалить вину.
Для победителя новая проблема представляет собой вызов.
Неудачник заранее не хочет противостоять ей.
Победитель полон решимости.
Неудачник доводит себя до бесконечных страданий собственной нерешительностью.
Победитель отдаст себе отчет, что всё обязательное лучше всего делать прямо сейчас, не откладывая. Неудачник будет оттягивать необходимые действия, надеясь, что завтра дела будут выглядеть получше.
Победитель думает позитивным образом, действует позитивным образом и живет позитивным образом. Неудачник, как правило, настроен по отношению ко всему негативно.
А поэтому, если вы хотите быть победителем, думайте как победитель и действуйте как победитель, - и вы станете победителем быстрее, чем сами того ожидаете.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
Неудачник склонен скорее полагать, что решить ее не удастся.
Победитель не опасается конкуренции.
Неудачник оправдывает себя мыслью, что конкуренты и так в любом случае одолеют его.
Победитель знает, что временами он бывает неправ, и умеет признаваться в собственных ошибках.
Неудачник, как правило, найдет того, на кого можно свалить вину.
Для победителя новая проблема представляет собой вызов.
Неудачник заранее не хочет противостоять ей.
Победитель полон решимости.
Неудачник доводит себя до бесконечных страданий собственной нерешительностью.
Победитель отдаст себе отчет, что всё обязательное лучше всего делать прямо сейчас, не откладывая. Неудачник будет оттягивать необходимые действия, надеясь, что завтра дела будут выглядеть получше.
Победитель думает позитивным образом, действует позитивным образом и живет позитивным образом. Неудачник, как правило, настроен по отношению ко всему негативно.
А поэтому, если вы хотите быть победителем, думайте как победитель и действуйте как победитель, - и вы станете победителем быстрее, чем сами того ожидаете.
До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!
среда, 7 октября 2009 г.
Джек Николсон.
"Я очень трепетно отношусь к правилам хорошего тона. Как передать тарелку. Не кричать из одной комнаты в другую. Не распахивать закрытую дверь без стука. Пропускать вперед даму. Цель всех этих бесчисленных простых правил — сделать жизнь лучше. Мы не можем жить в состоянии хронической войны с родителями — это глупо. Я тщательно слежу за своими манерами. Это не какая-нибудь абстракция. Это всем понятный язык взаимного уважения".
Робин Шарма и все, все, все.
ISIF Weekend Leadership Event Russia (12 и 13 сентября, Москва) – первое событие, посещённое мной с начала сотрудничества с компанией. Я, конечно, подозревала, что не пожалею об этом семинаре, но настолько космического уровня, откровенно говоря, не ожидала. Было ОЧЕНЬ. Лидеры, выступавшие на сцене концертного зала "Мир", глубоко восхитили уровнем подготовки и освежили новостями, идеями, зарядом оптимизма и творческой энергии.
Кроме испещрённых мыслями и рекомендациями блокнотов, я увезла с собой впечатления от приятных знакомств с партнёрами. Ильмир и Вовка, Света и Дима, Гульшат и Магомед, Артурчик и Егор, спасибо вам, буду рада новым встречам! Наша команда, пожалуй, лучшая из возможных. Помните, как там, в рекламе: «при всём богатстве выбора другой альтернативы нет».НПО «Альтернатива».
О Робине Шарма. Вы обратили внимание, как часто в его речи звучали мысли: «Дайте себе время подумать в этом сумасшедшем мире»; «Вы ходите в коме. Проснитесь»; «Люди так заняты своей занятостью, что не успевают подумать о тонких вещах»; «Есть риск дожить до конца жизни и вдруг обнаружить, что ты жил ценностями своих соседей». Неспроста об этом говорит человек его уровня, правда? А как вам рассуждения на тему Толстого «Много ли человеку земли нужно»? Согласно мнения Льва Николаевича ≈ три аршина, это около 2-х квадр.метров, аккурат для могилы... Я счастлива оттого, что со времен Толстого на свете еще есть люди, задумывающиеся "о тонких вещах". И их немало.
Что же касается планирования, постановки целей во всех областях жизни, освоения коучингаи других умных слов – работаю в данном направлении и приглашаю каждого, кто еще не сделал этого, задействовать, наконец, мыслительные способности и взять ответственность за свои решения и их последствия на себя самого.
Закончить пост хочу высказыванием одной женщины из Казахстана, добившейся в материальном плане некоего внушительного статуса: «Я очень люблю свою компанию. Но жизнь больше, чем бизнес. В старости будут помнить не о ваших яхтах или самолётах, а о поступках. Важно сколько вы зарабатываете, но еще важнее, кем вы становитесь, стремясь к успеху».
Кроме испещрённых мыслями и рекомендациями блокнотов, я увезла с собой впечатления от приятных знакомств с партнёрами. Ильмир и Вовка, Света и Дима, Гульшат и Магомед, Артурчик и Егор, спасибо вам, буду рада новым встречам! Наша команда, пожалуй, лучшая из возможных. Помните, как там, в рекламе: «при всём богатстве выбора другой альтернативы нет».
О Робине Шарма. Вы обратили внимание, как часто в его речи звучали мысли: «Дайте себе время подумать в этом сумасшедшем мире»; «Вы ходите в коме. Проснитесь»; «Люди так заняты своей занятостью, что не успевают подумать о тонких вещах»; «Есть риск дожить до конца жизни и вдруг обнаружить, что ты жил ценностями своих соседей». Неспроста об этом говорит человек его уровня, правда? А как вам рассуждения на тему Толстого «Много ли человеку земли нужно»? Согласно мнения Льва Николаевича ≈ три аршина, это около 2-х квадр.метров, аккурат для могилы... Я счастлива оттого, что со времен Толстого на свете еще есть люди, задумывающиеся "о тонких вещах". И их немало.
Что же касается планирования, постановки целей во всех областях жизни, освоения коучинга
Закончить пост хочу высказыванием одной женщины из Казахстана, добившейся в материальном плане некоего внушительного статуса: «Я очень люблю свою компанию. Но жизнь больше, чем бизнес. В старости будут помнить не о ваших яхтах или самолётах, а о поступках. Важно сколько вы зарабатываете, но еще важнее, кем вы становитесь, стремясь к успеху».
вторник, 15 сентября 2009 г.
"правота мудрости подтверждается её делами"
«Стань хозяином своей жизни»! Такой призыв является девизом для многих предпринимателей ISIF. Но что он означает лично для вас? Какой смысл вы в него вкладываете?
В середине 90-х хозяевами жизни, посмеиваясь, называли людей в пиджаках определенной расцветки, несколькими десятилетиями раньше ими могли считаться представители госаппарата, люди с видным положением, полезными связями. Так или иначе, это словосочетание можно воспринимать совершенно по-разному.
Поэтому неплохо было бы уточнить - кто же такой хозяин своей жизни? Вряд ли для того, чтобы стать им сегодня, достаточно лишь облачиться в костюм, наштамповать визиток, прочесть пару книг Робина Шарма и посетить несколько тренингов личностного роста.
Если говорить о моём восприятии, я убеждена, что в действительности хозяином своей жизни может называться только тот, кто является хозяином своему слову, своим мыслям и поступкам. Кто читает мудрые книги и, желая стать лучше, прилагает к этому целенаправленные усилия каждый день. Кто ясно представляет, куда он идёт и позволяет Богу давать направление своим стопам через чтение, анализ и размышление.
Кто великодушен и умеет прощать. Кто не хвастлив, не падок на лесть, умерен в привычках. Кто исполнен чувства собственного достоинства, но не отравлен высокомерием. Кто не позволяет навязать себе мнимые ценности и чётко осознает, в чём истинная ценность жизни и человеческих отношений.
Обязанность без любви делает человека раздражительным.
Ответственность без любви делает человека бесцеремонным.
Справедливость без любви делает человека жестоким.
Правда без любви делает человека критиканом.
Воспитание без любви делает человека двуликим.
Ум без любви делает человека хитрым.
Приветливость без любви делает человека лицемерным.
Компетентность без любви делает человека неуступчивым.
Власть без любви делает человека высокомерным.
Богатство без любви делает человека фанатиком.
Р. Энгельберг, немецкий историк.
В середине 90-х хозяевами жизни, посмеиваясь, называли людей в пиджаках определенной расцветки, несколькими десятилетиями раньше ими могли считаться представители госаппарата, люди с видным положением, полезными связями. Так или иначе, это словосочетание можно воспринимать совершенно по-разному.
Поэтому неплохо было бы уточнить - кто же такой хозяин своей жизни? Вряд ли для того, чтобы стать им сегодня, достаточно лишь облачиться в костюм, наштамповать визиток, прочесть пару книг Робина Шарма и посетить несколько тренингов личностного роста.
Если говорить о моём восприятии, я убеждена, что в действительности хозяином своей жизни может называться только тот, кто является хозяином своему слову, своим мыслям и поступкам. Кто читает мудрые книги и, желая стать лучше, прилагает к этому целенаправленные усилия каждый день. Кто ясно представляет, куда он идёт и позволяет Богу давать направление своим стопам через чтение, анализ и размышление.
Кто великодушен и умеет прощать. Кто не хвастлив, не падок на лесть, умерен в привычках. Кто исполнен чувства собственного достоинства, но не отравлен высокомерием. Кто не позволяет навязать себе мнимые ценности и чётко осознает, в чём истинная ценность жизни и человеческих отношений.
Обязанность без любви делает человека раздражительным.
Ответственность без любви делает человека бесцеремонным.
Справедливость без любви делает человека жестоким.
Правда без любви делает человека критиканом.
Воспитание без любви делает человека двуликим.
Ум без любви делает человека хитрым.
Приветливость без любви делает человека лицемерным.
Компетентность без любви делает человека неуступчивым.
Власть без любви делает человека высокомерным.
Богатство без любви делает человека фанатиком.
Р. Энгельберг, немецкий историк.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Обо мне
- Елена Оя
- «Но ведь когда—нибудь спросят: а что вы, собственно, можете предъявить?.. И никакие связи не помогут сделать ножку - маленькой, душу - большой, а сердце - справедливым» Е.Шварц «Золушка»
