Показаны сообщения с ярлыком карьера. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком карьера. Показать все сообщения

пятница, 26 февраля 2010 г.

Mr. Проблема или Mr. Решение. Кто ВЫ?

Пожалуй, в каждой области жизни (будь то сфера услуг, политика, область личных отношений или любая другая) по результатам общения всех людей можно условно разделить на две группы:
Mr. Проблема и Mr. Решение.

В своем выступлении на Школе Миллионеров Константин Никулин применил эту классификацию по отношению к студентам ISIF, нашим действующим партнерам.

Специфика бизнеса такова, что наличие лидерских качеств, дисциплины и самоорганизации является обязательным условием для достижения результатов. Если мы не будем покидать зону комфорта, если не готовы осваивать необходимые навыки, развивать полезные привычки, если склонны перекладывать ответственность за свои результаты на плечи других людей – мы никогда не достигнем поставленных целей.

Итак, как определить, какой перед вами Мистер (Или Миссис): Проблема или Решение?

Константин Никулин рекомендует обратить внимание на отношение человека к обстоятельствам.
По словам и действиям можно оценить степень конструктивности партнера и его готовности к решению вопросов подходить отважно, не пугаясь отсутствия опыта и знаний. Исходя из такого анализа, вы сможете лучше понять, в каких людей вам стоит вкладывать свое время, силы и прочие ресурсы.

Mr. Проблема любить стонать, жаловаться, причитать и волноваться. Он мнителен, медлителен, неповоротлив и нерешителен. Он изводит себя бесконечными сомнениями и бездействием. У него слабо развито перспективное зрение, зато отменно развита привычка фокусироваться на проблеме вместо разработки плана действий.

Mr. Решение не таков. Он может прийти к вам в команду зеленым юнцом, обычным юнгой, не умеющим ничего, кроме как драить палубу, но в течение короткого времени, благодаря целенаправленным усилиям и правильному умонастроению Mr. Решение готов встать к штурвалу.

Важно отметить, что Mr. Проблема - это не пожизненный диагноз. Ум человека достаточно гибок для того, чтобы подстраиваться и улучшаться. Поэтому если сейчас вы усматриваете в себе черты мистера Проблема, начинайте работать над их устранением. Развитие - это процесс.

Согласно Стивену Кови, чтобы быть эффективными, нам любое взаимодействие между людьми лучше строить по схеме выиграл/выиграл. А для того, чтобы выигрывать, команду стоит формировать из правильно настроенных людей. Чтобы каждый новый юнга был потенциальным капитаном корабля.

19.44 КБ

До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

вторник, 23 февраля 2010 г.

Лучшая Школа - это Школа Миллионеров

Школы, Обучающие Успеху и Лидерству с ISIF продолжают шагать по СНГ и странам ближайшего зарубежья! Очередная Региональная Школа Миллионеров с успехом прошла в Киеве 20, 21 февраля. После ее посещения я в очередной раз осознала, что есть очень много причин для того, чтобы быть на событиях, и ни одной для того, чтобы их пропускать.

Честно, даже сложно подобрать слова, чтобы описать, насколько все было качественно, содержательно, грамотно и ярко устроено. Насколько теплым было общение, приятными - новые знакомства, полезными - выступления лидеров, воодушевляющей – ключевая речь Генриха.

Большое спасибо топ-лидерам компании и приглашенным спикерам (Анне Поляковой, Егору Арсланову, Константину и Юлии Никулиным, Альбине Шафиковой, Валентине Орловой, Рустему Хасанову, Артуру Хакимову) за колоссальный труд и те незаметные глазу, но очень важные для общего уровня дела, который они проделывают от события к событию. Спасибо Андрею Овчаренко и Элине Риччи за организацию всей Школы, гостям мероприятия за хорошо подготовленные спичи и всем участникам за общую атмосферу праздника.

Друзья, если вы пришли в этот бизнес всерьез и надолго, посещайте события, осваивайте важные навыки, впитывайте опыт и настроение лидеров. Именно события формируют в нас лидерский подход к решению задач, встающих перед нами в жизни и бизнесе.

48.15 КБ

40.74 КБ

43.34 КБ

48.82 КБ

30.84 КБ

38.73 КБ

24.22 КБ


До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

воскресенье, 31 января 2010 г.

четверг, 21 января 2010 г.

Полчаса в день - это много или мало?

«30 минут в день – это не много. Но тридцать минут каждый день – это бесконечно много. Каждый новый шаг, сделанный раз в неделю, будет отбрасывать вас на три шага назад, а каждый дюйм, который вы будете преодолевать ежедневно на своем брюхе, приведет вас к любой заветной цели, причем без видимых усилий».
Источник

17.99 КБ

четверг, 19 ноября 2009 г.

Кийосаки о бизнесе больших возможностей



До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

четверг, 12 ноября 2009 г.

почему 80% дистрибьюторов не могут выстоять в mlm

1. Нет поставленной цели. Не знает, что хочет от жизни. Не ясно направление. Нет мечты.
2. Нет полного посвящения себя цели. Нет действия.
3. Слишком быстро сдаётся. Обычно бросает в первые 90 дней.
4. Не организован. Заваленный стол. Перегруженный мозг. Перегруженная жизнь.
5. Небрежное отношение к документам. Нет аккуратных записей, счетов, расходов, событий.
6. Заинтересован только в собственном обогащении. Не заботится о партнерах.
7. Нет автоответчика или “voice mail”. Невозможно застать или оставить сообщение. Плохой сервис.
8. Своевременно не возвращает звонки.
9. Не знает, как преуспеть в сетевом маркетинге. Не интересуется маркетингом.
10. Не сдерживает своих обещаний и не приходит на назначенные встречи без объяснения причин.
11. Не работает с будущими дистрибьюторами. Не проявляет заботу о них.
12. Хочет найти самого продуктивного дистрибьютора, вместо того чтобы быть таковым самому.
13. Бывает выбит из колеи самыми маленькими проблемами и неудобствами.
14. Постоянно критикует другие компании. Теряет имидж положительного человека.
15. Не понимает и не верит в силу сетевого маркетинга.
16. Нет чувства уверенности в себе.
17. Ленив. Хочет использовать труд своей организации, ничего при этом не делая.
18. Раздаёт непрофессионально выглядящую, плохо напечатанную информацию.
19. Не создаёт постоянную клиентуру по потреблению продукта.
20. Жалеет дать попробовать продукт, который представляет.
21. Мгновенно не реагирует на жалобы партнеров.
22. Не обращает внимания на успехи членов организации. Самовлюблён.
23. Не работает ежедневно.
24. Завидует заработкам спонсоров. Готов потерять, лишь бы спонсоры не заработали премию за хорошую работу его организации.
25. Обвиняет компанию, продукт, маркетинг план, спонсоров и т.д. Не понимает, что если другие могут быть успешными при тех же обстоятельствах, то и он тоже может! Никогда не берёт ответственность на себя!
26. Нереалистичные ожидания за небольшой труд.
27. Больше любит находиться среди негативно настроенных людей, чем среди успешных.
28. Слишком нетерпелив. Хочет заработать большие деньги быстро и без вложенного труда.
29. Своевременно не информирует свою организацию. Не может работать с коллективом, как единое звено.
30. Слишком много жалуется. А действует как маленький ребёнок. Не способен к нормальной работе.
31. Перескакивает из одной mlm организации в другую, не достигнув никаких результатов ни в одной. Разрушает свою репутацию.
32. Увлекается азартными играми и всякими сомнительными заработками. Не серьёзен в построении настоящего бизнеса.
33. Неспособен “рискнуть” вложением денег в продукт компании, объявления, инструменты. Слишком осторожен. Ждёт и осматривается. Постоянно сожалеет о чем–либо.
34. Воспринимает “НЕТ” персонально. “НЕТ” - значит НЕ СЕЙЧАС или ДАЙТЕ МНЕ НОРМАЛЬНО ИЗЛОЖЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ и я скажу “ДА”. Перестаёт звонить людям.
35. Не может справиться с изменениями в компании. Нет гибкости в мышлении.
36. Не верит в продукт и не использует его постоянно. Ориентирован только на деньги. Ещё не начав достаточно зарабатывать, бросает компанию, говоря, что ему не нравится продукт.
37. Мгновенно подхватывает негативные комментарии членов семьи, родственников и друзей. Не слышит позитивные стороны. Не может ничего решить для себя. Недоверие к собственному решению.
38. Тратит слишком много времени на организацию порядка и слишком мало времени на дистрибьюторов и клиентов. Избегает людей.
39. Ожидает невозможного от компании, не понимая, что на всё требуется время.
40. Не планирует на успех. Планирует на поражение.
41. Непрофессионально выглядит.
42. Всегда даёт слишком много причин почему “не”.
43. Думает, что он всё знает.
44. Не способен к обучению. Не следует советам успешных в бизнесе.
45. Не читает и не знает последних новостей компании.
46. Нет энергии.
47. Верит слухам. Не проверяет фактами. Cкептичен ко всему новому.
48. Всегда считает, что он не в том компании и теряет деньги. Слишком эмоционален.
49. Не посещает тренинги компании. Не приводит на них членов своей организации и не обучает свою команду приводить партнеров на события.
50. Не понимает, что основные заработки в любом МЛМ приходят не от личной продажи, а от успешно построенной организации, которой он постоянно должен уделять время, силы и … деньги.
51. До конца не осознает, что всё зависит только от него!

До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

вторник, 3 ноября 2009 г.

"в mlm нет начальников". © Или всё-таки есть?

Здравствуйте. В одном из ближайших постов мне хотелось бы осветить тему для новичков «С чего начать и на что настроиться, стартуя в бизнесе ISIF». А сегодня небольшая ремарка для тех, кто в наш век «больших возможностей» уже заработал на свой кусок пирога.

Портят ли деньги человека? Ломает ли высокий статус неокрепшую психику новоиспеченных лидеров? Ну разве что совсем неокрепшую. А так вряд ли. Ведь деньги – это инструмент. Как топор. Им можно нарубить дров. Им же можно проломить человеку череп. Смотря в чьих топор руках.

Бытует мнение, согласно которому деньги и особенно статус лидера это лакмусовая бумажка, позволяющая проявиться истинным качествам. Вот оно: «Хочешь узнать о слабостях человека - дай ему в руки власть».

На ваш взгляд, какими чертами нужно обладать лидеру, чтобы его группы росли и развивались? Почему произвести первое впечатление на партнеров гораздо легче, чем удержать людей в бизнесе?

В одном из уроков Школы ISIF Брэд Хейгер говорит: «Я давным-давно уяснил для себя, что если вы хотите заработать остаточный доход в этом бизнесе, особенно в крупных размерах, то игра должна идти по правилам: привлеки их, поддерживай их и продвигай их. Самое грустное здесь то, что многие упорно работают над привлечением людей, но немногие продумывают, как удержать людей и двигать их вперед вместе с собой».

Мы охотно соглашаемся, что каждому хочется чувствовать себя уникальным. Каждому важно, чтобы его слышали. Но понять это легче, чем обеспечить. Ведь никакими каратами не воспламенить ни подлинной любви, ни настоящего уважения. Потому что «унция репутации стоит фунта работы».

А теперь слайды на закрепление материала.



Перевод в комментариях.

До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://mlm.helenoya.com/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

четверг, 8 октября 2009 г.

4 вопроса о резидуальном доходе* по Луконину:

1. поступает ли к вам доход 24 часа в сутки?
2. будет ли доход поступать и после вашей смерти?
3. если ваш основной источник дохода иссякнет, смогли бы вы прожить целый год без такового?
4. платят ли вам за каждый отработанный час много раз?


*доход, который не зависит от каждодневной деятельности. Это доход, получаемый от финансовых активов. Резидуальный (пассивный) доход является составной и органической частью такого понятия как финансовая независимость. Примеры: доход от ценных бумаг, доход от операций с недвижимостью, создание бизнеса, получение дохода от продажи авторских прав и др.

Какие инвестиции потребуются для того, чтобы получать резидуальный доход посредством mlm?

При правильном выборе компании финансовые затраты сводятся к минимуму. Однако серьезной инвестицией на пути к резидуальному доходу является Ваше личное время, ресурс, кот. Вы потратите для создания команды. Как правило, период становления занимает от полугода до двух лет. Впоследствии грамотно созданный бизнес будет расти и развиваться без Ваших усилий, принося постоянный доход.

Сколько Вы хотите зарабатывать? Когда планируете выйти на определенный уровень дохода? Четко ответив на эти вопросы, можно рассчитать, сколько часов в неделю Вам необходимо будет уделять бизнесу ISIF. Стоит отметить, что свое рабочее время Вы планируете сами. В любом случае, если вы имеете 2-3 часа свободного времени в день, доступ в интернет и желание - у Вас есть всё необходимое для старта.

Алексей Луконин «Секреты миллионеров» Аудиокнига

До встречи на вершине.
Елена Оя.
+38 097 913 21 79 (Киев)
skype: elena_oya
______________________
http://dontworry.tk/
Не надо работать больше, надо работать с умом!

Постоянные читатели

Обо мне

Моя фотография
«Но ведь когда—нибудь спросят: а что вы, собственно, можете предъявить?.. И никакие связи не помогут сделать ножку - маленькой, душу - большой, а сердце - справедливым» Е.Шварц «Золушка»